[太阳]故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？单霁翔的一句话道出真相：不是“钱不够花”，而是“永远有花不完的钱的地方”。 咱平时看到故宫口红在电商平台上刚上架就被抢光，可同时呢，又看到“故宫一年需要40亿政府补贴”的新闻，好多人心里就犯嘀咕了，故宫这文化大IP，一年能挣23亿呢，咋还老感觉在“缺钱”的边缘晃悠呢？ 有人专门算了笔账，故宫门票一年能收将近8亿，文创产品销售额也稳定在15亿，这俩加起来，都够支撑一家中型上市公司运转了。 但现实却是，故宫每年的花销远远超过这些收入，财政补贴对它来说，就跟“续命钱”似的，少不得，就像前院长单霁翔说的，不是钱不够花，而是永远有花不完的钱的地方，这话里啊，藏着故宫这座六百年宫殿的生存秘诀呢。 好多人不知道，故宫的收入账本里有两道看不见的“紧箍咒”，门票收入看着挺多，其实属于“非税收入”，每一分都得全额上交给国库，故宫就相当于个帮忙收钱的“记账员”，最后能拿回来多少，全看财政怎么安排。 文创收入倒是不用上缴，可故宫是非营利事业单位，这笔钱使用限制可多了，不能拿去分红，不能用来投资，也不能给员工改善待遇，只能再投到文物保护和文化传播上，就好比把靠“流量变现”挣的钱，又重新花在给历史“添砖加瓦”上了。 2019年，故宫把文创拍卖得到的2000多万全捐给了贫困县的教育项目，用文化收益来回馈社会公益。 那故宫真正“烧钱”的地方在哪呢，其实都在游客看不到的细节里。故宫有980座古建筑，就像个“木质大迷宫”，每天维护它们得花好多钱。 就说2022年启动的太和殿屋脊除草工程吧，听着简单，可做起来可麻烦了，工匠得徒手把杂草拔掉，还得仔细检查每一片瓦缝有没有损伤，光人力成本就超过2000万。 养心殿大修那更是“无底洞”，屋顶有7.2万片琉璃瓦，都得按照清代工艺烧制，一片成本就要800元，光这一项就得花5800万，榫卯结构修复不用一根钉子，全靠手工复原，人工成本超过1.2亿，整个工程花了3.2亿。 太和殿地面的“金砖”也特别讲究，这是苏州御窑专门特制的方砖，得经过29道工序，花一年时间才能做好，而且成品率只有30%，2016年换了3800块就花了8600万。 文物修复的成本也高得吓人，故宫有186万件馆藏文物，光是日常养护就得花一大笔钱，恒温恒湿库房的设备，每年维护费超过2.8亿，用X光探伤、红外扫描这些设备检测文物，每年也得花1.5亿。 修一件文物更是“花钱如流水”，有个康熙青花碗碎成了21片，光进口那种能恢复原样的黏合剂就花了26万，再加上修复师3个月的工时费，总共花了将近40万。 乾隆有个“铜镀金写字人钟”，里面的微型齿轮坏了，定制黄铜零件的费用超过10万，这都能买一辆中档电动车了。 现在科技发展了，可对古建筑来说，有些新东西还得“反向适配”，这又让支出大大增加了，为了保护文物，故宫用的上万组LED灯都得专门定制防发热的，全年维护费超过千万。 4800多个监控摄像头，得耐低温、防腐蚀，还不能破坏斗拱这些景观，光这套系统就花了1.8亿，2023年安装的智能排水系统，花了9800万，就是为了雨季能保护好古建筑的地基，故宫有186棵古树，用发酵黄豆施肥，单单一棵有600年历史的“九龙柏”，一年的养护费就超过50万。 数字化传承也得长期投入，“故宫VR游”软件开发花了8200万，每年服务器维护费还得3.5亿，而且186万件文物的数字化工程得持续10年，每年要投入4.7亿。 其实啊，不只是故宫有这种“钱不够花”的难题，放眼全球，好多文化古迹都这样，就说法国卢浮宫吧，2024年收入大概25亿元人民币，可运营成本却高达22亿，即便这样，还是因为资金紧张，15年里裁撤了200个岗位，最后还得靠政府启动9.3亿美元的“新复兴方案”来加强保护。 故宫更特殊，它不光要像卢浮宫那样保护文物，还得维护世界上规模最大的古建筑群，而且每年还要举办3200场教育活动，平均每场成本1.5万元。 这些花销可没法用市场的逻辑来算，就像故宫的价值，从来都不在营收报表上体现。 我觉得啊，文化传承从来都不是“划算的买卖”，故宫“入不敷出”，这其实是文化遗产保护必然要面对的情况，咱们光盯着故宫一年挣23亿，觉得它挺能赚钱，可更得看到它背后一年50亿支出背后承担的重大责任。 这50亿，是给980座古建筑“续命”的钱，是给186万件文物交“保护费”，是给六百年文明准备的“传承基金”。 要是没有政府那40亿补贴，太和殿的琉璃瓦可能早就破破烂烂没人修了，古董钟表的齿轮可能永远都转不动了，年轻人也没机会体验文物修复的乐趣了。 （信息来源：澎湃新闻--故宫，你这么“缺钱”？）
