员工管理的四个层次 1、认同员工:不管什么层次的员工,必须承认其对企业发展有不可抹杀的贡献; 2、理解员工:员工最值钱的不是双手,而是大脑,渴望交换意见; 3、信任员工:授权是最好激励,充分信任需要双方付出努力; 4、成就员工:成就员工也是在成就企业,共好才能实现共赢。

员工管理的四个层次 1、认同员工:不管什么层次的员工,必须承认其对企业发展有不可抹杀的贡献; 2、理解员工:员工最值钱的不是双手,而是大脑,渴望交换意见; 3、信任员工:授权是最好激励,充分信任需要双方付出努力; 4、成就员工:成就员工也是在成就企业,共好才能实现共赢。

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