如何复盘？团队复盘引导的“三阶九步法” 1、精心准备 第一步：策划团队复盘方案，确定主题、设计操作形式 第二步：组织团队复盘会议，明确职责分工，确认时间 第三步：提前准备会议所需的各种资料 2、有效引导 第四步：开场，简明扼要介绍，使大家信息一致 第五步：顺序研讨，深入挖掘。回顾、评估；反思、分析；萃取、提炼；转化、应用 第六步：收尾，总结并倾听与会者心声 3、推进到位 第七步：整理并分享复盘结果，将复盘报告发给参与者 第八步：跟进实施，推动“落地”，定期跟进行动计划的实施情况 第九步：评估与改善，根据实际情况讨论后续改善措施
