刘永好这席话，才算戳中了经济的真正痛点！扩内需喊得再响，没有稳定工作托底，老百姓口袋空着，谁敢放开手脚消费？ 12月的一场经济论坛上，刘永好说出的一句话，却像一颗钉子，狠狠钉进了很多人心里。 不是因为他说得多深奥，而是因为他说得太直白、太真实——真实到让人一瞬间沉默。 翻开每个工薪家庭的账本，都会看到一种赤裸的谨慎：馒头买得多了，菜就得少炒一点；冬天的羽绒服能扛两年，绝不买新的。 不是不想消费，是根本不敢，所有刺激内需的口号，在这样的现实面前都显得有点空荡荡的。 我们讲振兴内需，讲经济循环，讲新质生产力，讲数字经济，但始终绕不开一个最基本的问题：钱从哪来？ 国家在刺激消费，商家在打折促销，但消费者在干嘛？他们在等——等下一份工资到账，等孩子培训班退费到账，等房价别再跌，等下个月别再裁员。 内需的风，吹不动一个不敢打开钱包的中产家庭，这一切，就卡在“稳定工作”这四个字上。 2020年以来，我国居民人均可支配收入年均增长在5%左右，但消费信心指数却一直不温不火。 观察其中的原因，离不开收入结构的变化——不同行业的收入差距被进一步拉大，平台经济的用工方式让很多人处于“看起来有活干，实际上没保障”的状态。 比如在武汉做外卖的李涛（化名），月入9000元，在过去算高收入，可他自己心里清楚，这9000元里没有一分钱是稳定的。 平台规则一变、天气一转、身体一出状况，他的收入立刻腰斩。 常说的“新质生产力”，确实是经济发展的方向，但在这个大趋势下，很多传统岗位被边缘化，新的岗位又没能大规模承接转移出来的劳动力。 高科技产业确实在成长，可你问问一个40岁从工厂下岗的工人，他怎么转岗去算法工程师？他连AI是什么都搞不明白。 不是所有人都能上“新赛道”，可他们也要吃饭。 这意味着，真正支撑就业的，还是那一批被忽视的“传统底盘”，比如制造业。 江苏常熟一家中型服装加工厂，员工不到200人，却间接带动了800多个岗位： 从上游的布料供应，到下游的物流配送、包装设计、销售客服，整个链条像毛细血管一样，撑起了一个县的就业。 制造业的一个岗位，背后可能是三四个家庭的生计，这种“乘数效应”，是高科技产业暂时还做不到的。 可问题是，很多地方在转型发展时，却急于甩掉这些“传统包袱”，把制造业、小店、小微企业一刀砍下去，换来一片写字楼和一个科技园。 结果是招商没招来，原有的就业也没了。 现在街上的小店，倒闭的速度比开张还快，这种脆弱的抗风险能力，就是整个内需系统的隐患。 过去几年，见证了很多企业“转型失败”的案例。 比如华南某传统家电企业，本来做得还不错，为了跟上潮流，砸下几千万进军智能硬件，结果产品没做出来，现金流断裂，两百多个工人一夜之间失业。 风险传导很快：企业没了→员工失业→消费减少→地方税收下滑→再就业更难→内需更低迷。 整个经济的循环链条就这样被撕裂，再多的刺激政策也补不上这个窟窿。 讲到这里，问题的答案已经开始浮出水面，我们不能只盯着“新”，要看到“旧”的价值，不能光讲创新，也要讲就业的稳定。 德国、日本这些国家在产业升级时，从来不是简单地“推倒重来”，而是通过“渐进转型”保住了老百姓的饭碗。 他们注重制造业核心岗位的保留，也通过职业培训、技能转换，让产业升级过程中的劳动者有缓冲空间。 这种“就业友好型”的政策设计，是我们现在最需要补上的一课。 看一些地方的实践，就能发现方向。 比如山东的一些县区，在推进传统产业升级时，不是一刀切，而是通过政府+企业联合设立转岗基金，为企业提供设备更新补贴，同时保障员工再培训期间的基本收入。 这样，企业敢转，员工也敢留。 还有一些“隐形冠军”企业，深耕传统行业，比如做细分零部件的，他们并不张扬，但每年都稳步增长，也几乎不裁员。 他们的经验是：不盲目追求热点，而是把传统工艺做到极致，同时慢慢引入自动化、数字化，实现“稳中转型”。 归根结底，就是一句话：转型不能牺牲就业，升级不能丢掉饭碗。 如果说“饭碗”是经济的底盘，那“消费”就是这台车能不能跑起来的引擎，没有底盘，再强的引擎也会打滑。 我们讲经济复苏，讲高质量发展，最先要做的，就是保住这个底盘——让普通人有工作、有预期、有安全感。 这样的就业，不只是“高薪”，更要有稳定性、成长性和安全感。 让人敢规划未来，敢贷款买房，敢给孩子报个兴趣班，敢请爸妈去一次旅游，这种“敢”，才是内需真正的起点。 当刘永好说出那句“没有稳定工作托底，口袋空着，谁敢放开手脚消费”时，不只是企业家在发声，更像是无数个家庭在代他说话。 总说让市场有信心、让企业有干劲，但别忘了，也要让老百姓有底气。 追“高新”没错，但别一脚踢翻了“旧盘”。 一个健康的经济体，首先得让最普通的劳动者，也能安安稳稳地活下去。
