澳大利亚战略政策研究所最新报告显示，歼-35的量产速度已达每月4架。按照它们的估计，中国的在2025年可以完成3个满编的战斗机中队，即最少36架。个人觉得，现阶段的歼-35能够做到月产4架已经非常难得，每年48架，加上现有的60架，在两年内即可完成120架的装备目标。现在需要加快生产速度的是空军型 这份报告估算歼-35产量每月4架左右，到2025年底组建3个中队至少36架。现阶段这速度已算高效，一年48架加已交付60架，两年内达120架规模。 沈阳飞机工业集团厂区智能化车间占地28万平方米，传送带移动部件，技术员完成对接。3D打印融合元件，92%零件统一规格。组装线上连接线束，自检系统运行，确保隐身与机动融合。 涡扇发动机测试测量推力，平衡双发配置。隐身涂层施加均匀，雷达截面0.01平方米内。尽管成绩明显，空军型生产需加速，对抗周边F-35部署。 全球F-35逾1200架，亚太近220架执行任务。歼-35价5.5亿元，仅对手一半，维护简易。生产线切换脉动系统，从歼-16转向，实现输出翻倍。 若月产10架，体系强化，整合预警机导弹，替换旧装备，与歼-20协同，指挥无人机。巡逻中执行警戒，应对压力展现能力。提速后快速列装，全开生产线确保进度。 歼-35技术稳定后生产线扩容，2025年后产量上升，新增设备覆盖工位。孙聪巡视组装流程，讨论改进。引入软件架构，升级控制。 协调演练，定位飞机预热引擎。强调灵活性，调整供应链，卸载原材料。工人操作参数一致。空军型下线融入合作，出口地区增强影响。 指导新一代研发，检验布局。2025年分享理念，强调周期缩短。退休前见证跃升，担任顾问验证功能。歼-35形成体系，孙聪推动前进。
