泡泡玛特卖的是情绪价值,玩偶的贵贱,取决于它向消费者提供了多少开盲盒的快乐,而非物品的实用性。这是与消费者非常微妙的心理互动。
而在这场直播事故中,一名工作人员拿着dimoo原价79块挂链盲盒说,“哎嘛,这东西卖79确实有点......”另一名人员说,“没事,会有人埋单的。”前一名又跟了一句,“过分了。”这个对话对消费者的情绪造成直接打击,让人感觉品牌方是在愚弄大家,如果这种感受被放大,不断扩散,对泡泡玛特就可能是灾难性的。
老胡认为,这种时候,泡泡玛特应当非常坦诚地与消费者交流,承认这次事故对消费者所渴望、珍惜的情绪价值造成了伤害,同时表达公司为丰富、美化公众的日常精神生活不懈努力的真实追求,从而取得消费者的谅解,不朝着不好的方向不断联想,深究。
关于泡泡玛特产品的定价机制,特别是直播事故所涉商品的定价,泡泡玛特也应做出必要的解释。#泡泡玛特大跌#
随着科学技术的发展,人类最基本的物质满足越来越容易,精神需求则越来越多。泡泡玛特开创了盲盒消费所蕴含的大量情绪价值,它的探索和成功应被视为非常有价值的贡献。很多事情都具有两面性,朝着积极的方向去理解它与朝着消极的方向去琢磨,会带来截然不同的感受。还是让我们多从积极的视角去看泡泡玛特,以及生活中的各种新事物吧,尤其是那些年轻人中流行的新时尚。
对泡泡玛特来说,这次直播事故绝对是一个教训。作为一个销售情绪价值的公司,这样的直播事故根本就不该出。请他们把内部管理做得更好一些吧,这次的漏洞未免太大了。#泡泡玛特直播事故# #热点解读# #泡泡玛特回应直播事故#
道释儒法兵墨纵横
准备离职的员工,不可让其做直播