一篇教人把“泛交”变“有效连接”的文章，画了个五层漏斗。 第一层是筛选。只加同频的、互补的、有潜在价值的。省下来的时间，就是高效人脉的起点。 第二层是互动。一个月内至少三次“价值互动”，分享对方领域的干货，或者帮个小忙。目标是别躺在通讯录里当个死人。 第三层是见面。一次线下咖啡，或者一次超过三十分钟的语音通话。这比一百条朋友圈点赞都管用，他们说这叫建立信任。 第四层是付出。主动提供对方需要的小价值，资源对接，信息差。他们定义说，人脉是先给后得，不是等价交换。 每一步都有指标。每个月几次互动，多长时间算深度，给什么算价值。 交朋友变成了一份待执行的SOP。 你照着这个漏斗一层层筛下去，最后留在第五层的，理论上就是你最优质的人脉资产。 可你看着那个被精心筛选、互动、见面、付出过的人的名字。 你想起上次深夜他发来一条没头没尾的吐槽，你正琢磨这是否算一次“有效互动”。 你想起他说起老家父母的琐事时，你下意识在评估这段倾诉的“情感价值”。 那套流程教会了你如何管理链接。 却忘了告诉你，当一个人被拆解成频率、价值、潜力和可交换资源时。 那个最初想认识一个有趣的人的自己，去了哪里。
