就在昨天，荷兰光刻机巨头阿斯麦突然放出，一个重磅炸弹，直接让全网炸锅，CEO克里斯托夫·富凯公开宣布，公司要裁员1700人，要知道这可是占了，全球员工总数4%的规模，没有任何铺垫说砍就砍，果断得让人头皮发麻。 最让人看不懂的是，阿斯麦根本不是经营困难，反而赚得盆满钵满。 先看业绩，2025年全年净销售额327亿欧元，净利润96亿欧元，第四季度新增订单132亿欧元，订单积压高达388亿欧元，足够覆盖2026年全年营收目标。 这么好的业绩却裁员，说明公司是在主动调整结构，为未来做准备。 这次裁员主要集中在，技术部门和IT部门的管理层，涉及荷兰和美国的1700人。 经过长期业务扩张，公司管理层级增多，决策链条变长，员工在流程协调上耗费了太多时间，影响了研发效率。 比如技术部门原本是项目制/矩阵式管理，现在调整为以产品和模块为核心的专属研发架构，围绕EUV光刻机或特定光学系统组建团队，简化了工作流程和决策机制。 IT部门也通过精简架构，整合分散的系统，提升服务效率，确保数据工具能更精准地支持研发。 这样调整后，工程师就能更专注于核心技术研发，公司也能强化在High-NA EUV、计算光刻等关键领域的工程创新能力。 地缘政治也是一个重要因素。受出口管制影响，中国市场营收占比预计从2025年的33%降至2026年的20%左右。 虽然非中国区需求正在爆发，台积电、三星、英特尔等巨头有超过1000亿美元的资本开支计划用于先进制程和HBM产能，但地缘政治带来的不确定性还是存在。 在这种情况下，优化组织能让公司更聚焦于核心创新，以应对市场变化。 供应链方面，ASML的EUV光刻机拥有超过10万个零件，供应链呈“欧洲核心，美日辅助”格局，关键部件如光源技术来自美国Cymer，光学镜片由德国蔡司独家供应。 出口管制导致运营复杂性飙升，设备交付延迟率高达65%，合规成本也上升了。通过裁员优化流程，可以降低这些风险，提高供应链的灵活性。 ASML的战略目标是抓住未来的增长机遇。AI驱动的半导体需求正在爆发，2025年第四季度EUV系统销售额占比首次超越其他类型光刻机，达到48%，客户加速向3nm、2nm等更先进制程过渡。 下一代High-NA EUV光刻机单价超3.5亿欧元，虽然目前仅台积电和英特尔确认采购，但未来随着2纳米及GAA晶体管普及，需求将爆发式增长。 ASML预计High-NA平台将在2027年后成为新的增长引擎，现在的裁员和架构调整就是为了提前布局，确保在技术竞争中保持领先。 资本市场对这次裁员反应积极，消息公布后ASML美股盘前一度大涨近10%。投资者普遍认为，在需求持续旺盛的背景下，提升运营效率将进一步放大利润空间。 分析机构也上调了其2026年盈利预期，指出AI芯片军备竞赛将持续拉动对EUV及下一代High-NA EUV光刻机的需求。 总的来说，ASML这次裁员不是收缩的信号，而是一次在顺境中的未雨绸缪。 通过精简组织架构、减少流程内耗，公司可以更好地应对地缘政治风险，聚焦核心技术研发，抓住AI和存储芯片驱动的增长周期。这种“瘦身”是为了未来能更健康、更可持续地发展。
