中海油前总经理李勇预感要被抓,在家里一把火烧人民币,企图销毁证据,也是够愚蠢的。 在年度反腐纪录片中,披露了李勇的腐败细节,一个石油系统的蛀虫,和前同事任德峰狼狈为奸,把收受的大量贿赂留在境外,自以为神不知鬼不觉,却不知道反腐的技术也在进步。 一把大火烧得掉现金,却烧不掉跨境腐败的痕迹;精心设计的境外洗钱路径,终究敌不过科技反腐的穿透力。 这个在石油系统深耕近40年、从基层技术员爬至央企二号位的“能源大佬”,为何会在案发前上演烧钱毁证的荒诞戏码? 他与任德峰长达数十年的利益捆绑,又如何被反腐技术层层拆解? 时间回到2024年3月,中央纪委国家监委官宣对李勇立案审查调查,这一消息瞬间震动能源行业。 而在官宣前几个月,李勇早已陷入极度恐慌,纪录片披露的烧钱毁证一幕,就发生在这个阶段。 当时,他躲在青岛的私人别墅里,指挥家政人员将保险柜内的现金全部搬出,堆在阁楼角落。 浇上汽油的那一刻,这个曾掌控全球数十个油气项目审批权的大佬,歇斯底里地嘶吼:“烧了这些,他们就没证据了!” 可他不知道,自己真正的罪证,早已藏在境外的银行账户、离岸公司和交易数据里,而非这些看得见摸得着的现金。 李勇的腐败生涯,早在2012年执掌中海油国际业务后就进入爆发期。 彼时,他手握海外项目审批大权,而超过83%的赃款,都来自境外的权钱交易,这是专案组后续调查得出的核心结论。 他的腐败手法极具隐蔽性,核心就是利用海外项目信息不对称,将权钱交易包裹在看似合规的商业合作中。 而任德峰,作为他的前同事兼老乡,正是他实现跨境腐败的核心“白手套”。 两人的利益勾结,始于上世纪90年代,当时任德峰下海经商,李勇则利用职务便利,多次为其在业务承揽上“开绿灯”。 2012年,中海油旗下某海外项目计划租用半潜式钻井平台,外籍代理商邬某为拿下项目,承诺给李勇高额“感谢费”。 李勇既想收钱,又想规避风险,便精心设计了一套“隔离方案”。 他授意邬某虚增交易环节,让任德峰控制的公司强行介入,以“中介佣金”的名义收取数百万美元,再悄悄转移到自己指定的境外账户。 “我就觉得在海外,他们鞭长莫及,查不到这些痕迹。” 李勇在纪录片中忏悔的这句话,道出了他的侥幸心理。 为了彻底掩盖赃款流向,李勇还安排任德峰在境外开设多家离岸公司,赃款流经多个国家和地区的银行账户后,才最终存入隐蔽账户。 甚至在内部审计发现部分海外项目利润率异常时,他还能振振有词地狡辩:“国际油价波动大,这是正常的风险对冲。” 这种“境内办事、境外收钱”的模式,让李勇自认为高枕无忧,即便在2023年临近退休时,他仍在公开场合大谈“合规经营”。 可他不知道,纪检监察机关早已通过大数据技术,锁定了他的腐败线索。 专案组突破的关键,在于以数据信息为突破口,引入专业力量分析海洋石油商业模式,对李勇的业务关系、项目资料、人物关联进行全方位数据碰撞。 正是通过这种技术手段,任德峰控制的公司多次通过单一来源采购、独家议标获取项目的异常情况,进入了调查视野。 随后,专案组充分发挥反腐败国际合作优势,依据《联合国反腐败公约》向多个国家和地区提出司法协助请求。 在境外执法部门的配合下,李勇与任德峰跨境转移赃款的完整证据链条被成功固定,境内外证据形成闭环。 2024年9月,中央纪委国家监委官宣给予李勇开除党籍处分,取消其享受的待遇,收缴违纪违法所得,将其涉嫌犯罪问题移送检察机关。 此时,李勇才彻底明白,自己精心设计的“隐身术”,在科技反腐和国际合作面前,不堪一击。 他在忏悔中说:“就像石油管线里的油,流过去总会在管壁上留下痕迹,做了坏事,终究藏不住。” 李勇案的查处,不仅撕开了国有能源企业跨境腐败的病灶,更创下了国企腐败案件92%追赃挽损率的纪录。 案发前,中海油境外项目曾存在财务独立核算、“一把手”终审、第三方审计流于形式等监管漏洞,给了腐败分子可乘之机。 为此,2025年国资委专门推出“跨境项目穿透式监管”机制,要求海外子公司财务数据实时接入监管平台。 大数据碰撞、区块链追溯、国际执法合作,这些不断进步的反腐手段,正在织就一张无死角的监督网络。 李勇烧钱毁证的愚蠢举动,最终沦为笑柄;他与任德峰的利益链条,被技术手段彻底撕碎。 这起案件也给所有手握权力者敲响警钟:再隐蔽的腐败,也逃不过科技的眼睛;再侥幸的算计,终究敌不过制度的约束。 石油会枯竭,权力会更迭,但阳光之下,任何腐败蛀虫都无处遁形,这便是李勇案留给世人最深刻的警示。 信源:副部级李勇得知他人被留置后极度恐慌,想在阁楼里烧掉收受的现金-中国青年报
