团队怎样才能吸引投资人？凝心凝力是第一标准共同愿景、价值观和使命其实不虚，很重要！愿景即人们想要实现的未来图像；价值观即人们达到目的的理念支撑；使命即组织存在的理由；目标即人们期望短期內要达到的里程碑。当共同愿景成为每个成员的梦想和执念时，团队的凝聚力、执行力和自觉性就有了充足的动力源泉。凝聚力集结的不仅是技术和优势，最主要的是共同价值。志趣是天性，品质是根本。对一个没有团队意识、我行我素的成员来说，能力等同于破坏力，能力越强破坏力就越大。在团队成员分工协作的时候，只有愿意把企业利益置于个人志趣之上的团队，才能表现出足够的凝聚力。优势互补是能力标准，如何充分发挥团队成员的个人优势更重要，投资人关注价值观能否转化为团队的期望值。当创业者的理想信念足以点燃员工内心的激情时，员工才会对创业者的理想信念产生信心。遇到挫折时，老板的信心会不会动摇。创业之初创业者最好不要把摊子铺得太大，做出成功的案例很关键。创业者最好能打造出成功的标杆和应对挫折的模式机制，用事实告诉合伙人，企业的前景和信心在哪里。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！
