前两年看到一个华为元老出来创业，把几套房都卖了如果创业设想与现实严重不符，比如计划偏离目标、资源消耗严重、操作经验不足等，这些都会影响计划的执行效果。如果终止计划，前期投入就浪费了，很是不舍；继续执行下去，又面临资源不足、目标不确定等情况。大部分人开始拆东墻补西墙，盲目决策，强行推进计划。结果创业在错误的深渊中越陷越深。事实上当错误发生的时候，最清醒的决策就是“果断止损”。无论投入了多少资源，止损都是最好的解决办法。也只有果断止损，才能避免更多的资源损耗和更大的错误发生。如果不及时止损，继续东拼西凑到处借债，结果更是不堪设想。最重要的是在“执行”中修正计划。无论是认知与计划不匹配、资源与目标不匹配，还是决策与执行不匹配，都会导致结果出现偏差。这些“不匹配”既是容易产生风险的地方，也是需要及时止损的关键点。在执行计划的过程中犯错是常有的事。其主要原因是执行者的经验认知、项目诉求和资源匹配不恰当造成的。如果我们被动坚持结果导向，而不考虑达成目标所需要的专业经验，就可能造成“越努力越糟糕”的局面。想解决问题就需要提高专业经验，引导计划的制定者和执行者协调认知、达成共识，并深刻剖析计划目标。满足了目标所需要的经验条件，执行才能少犯错误。解决问题的过程则是不断恰当匹配资源的过程。当执行者缺乏市场经验和专业训练的时候，协调资源时就会显得力不从心。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！
