德云社的师徒制，死了。 不是悄悄咽气，是在张九龄合同到期的谈判桌上，被郭德纲亲手

德云社的师徒制，死了。 不是悄悄咽气，是在张九龄合同到期的谈判桌上，被郭德纲亲手拔了管。 你看过那种场面。 师父坐北朝南，徒弟垂手而立。 谈不拢？ 就是“欺师灭祖”，就是微博上一地鸡毛的撕扯，是江湖里再不相见的决绝。 老路子，要么留下，要么决裂。 但这次，剑拔弩张的会议室，端出的是一份合伙协议。 他们管它叫“德云联盟”。 具体怎么玩？ 颗粒度给你碾碎了看。 张九龄，以及首批另外四个名字，他们可以出去自立门户，挂自己工作室的牌子。 但德云社的剧场，周末黄金档给你留座。 宣传渠道，官微照样给你推。 甚至你的助理、编剧，能从德云社的人才池里挑。 代价呢？ 不是上交卖身契，是分钱。 你的商演，收入过了某个数，按阶梯比例，反哺给这个曾经叫“师父”，现在叫“平台”的体系。 这哪还是班社？ 这分明是孵化器。 郭德纲不再是那个掌握生杀予“活”的大家长，他成了手握流量和渠道的天使投资人。 你出去闯，用我的码头；你赚大了，我们按合同分红。 风险共担，利益共享。 传统曲艺行里，头一遭。 所以，别再聊什么“叛徒”与“忠诚”的旧伦理了。 那套话语体系，喂养的是看客的猎奇心，却饿死了行业的人才流。 郭德纲撕掉的，是一张温情脉脉又鲜血淋漓的父权面具。 底下露出的，是一张极度理性、甚至有些冷酷的现代商业面孔。 双赢吗？ 眼下是。 德云社锁住了最稀缺的创作个体，避免了人才空心化。 出走的角儿，背上卸掉了“背叛”的十字架，手里拿到了实在的自主权。 但这模式真正的炸弹，埋在更深的地方：它把“德云社”三个字，从一个家族商标，炸成了一个开放式的品牌联盟。 从此，江湖恩怨的剧本该翻篇了。 台上卖的是传统手艺，台下运行的，已是硅谷式的平台逻辑。 这或许才是传统艺能，在流量时代最凶狠的一次现代性适配。 看懂这局的人，已经不在吃“决裂”的瓜了，他们在琢磨，自己手里的那点本事，能不能也找到这样一个“码头”。