果不其然。 中国相关监管部门突然宣布了，要对国企用人、采购、外包三条线开展集中整治，把“近亲繁殖”和腐败列为重点。 这次整治绝非临时起意，背后有实打实的政策支撑。2025年12月19日，国务院国资委刚印发《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，把追责情形从72种扩到98种，用人不公、采购舞弊、外包利益输送全被纳入重点清查范围。再加上2024年9月实施的《国有企业管理人员处分条例》，明确了51项违法情形的处分标准，两套制度形成闭环，就是要彻底堵住监管漏洞。可能有人没意识到，这不是第一次提整治，但这次的力度和精准度，完全是“动真格”级别。 “老子退休儿接班，舅舅坐堂外甥管”，这句流传多年的顺口溜，可不是笑话。湖北孝昌县国资局搞过一次排查，让全县国企职工填“家谱表”，直接筛出18对“隐形夫妻”、6例“绕道入职”的亲属，当天就调岗整改。内蒙古霍林郭勒市更狠，把7441名职工信息数字化，一键就能查出父子、连襟、妯娌等关联关系，今后提拔、招标前先过“亲属关”，红灯一亮直接停办。这些案例背后，是无数普通人的无奈——某县交通局招聘，笔试前三名全是“自己人”，第四名考得再好也白搭，寒门学子的上升通道被硬生生堵住。 采购和外包领域的腐败，更让人触目惊心。重庆綦江交通实业公司原董事长况照笙，就是典型例子。他在位8年，通过虚构工程、虚增成本套取国有资金，设立“小金库”，光贪污受贿就达1200多万元，还把赃款通过亲戚账户洗白，买了两套房产。更隐蔽的是“曲线输送”，中煤地质总局某二级公司，先把领导闺女塞进外包公司，两年后以“表现突出”转正式工，再一年就提拔副科，每一步都看似合规，实则全是“量身定做”。这些操作带来的直接后果，就是国有资产流失，黑龙江某农垦系统一家七口把持采购、财务、审计，三年就套补1.2亿元，卷宗比《红楼梦》人物关系还复杂。 为啥“近亲繁殖”和腐败在国企容易滋生？根源还是权力缺乏有效制约。上世纪80年代国企改革放权后，“厂长负责制”让企业负责人权力膨胀，而监督机制没跟上，慢慢就形成了“圈子文化”。回看古代，其实历朝历代都面临过类似问题。汉代盐铁官营是国家重要财政来源，可官员亲属趁机垄断经营、哄抬物价，朝廷后来专门设“盐铁官”巡查，禁止官员亲属参与盐铁交易，就是为了遏制利益输送；明清漕运是国家经济命脉，也曾因官员亲属把控运输环节、虚报损耗滋生腐败，朝廷不得不推行“籍贯回避”“亲属报备”制度，甚至规定“漕运官员子弟不得在本地参与漕运相关生意”。历史早已证明，只要公共资源被少数人把持，就容易出现私相授受，损害的都是国家和百姓的利益。 有的国企人事、纪检、审计各管一摊，领导一句话，规章制度就成了“橡皮图章”，招聘时搞“因人画像”，把普通岗位要求定成“冷门专业硕士+小众资格证”，就为了把关系人塞进来。更可怕的是，这种风气会形成连锁反应，会干的不如会“站队”的，踏实干活的不如有背景的，最后整个企业的效率和风气全被带坏。 回顾现代国企治理史，腐败整治从来都是硬仗。上世纪90年代，中石油、建设银行等国企就出现过腐败窝案，涉案高管利用资源垄断权寻租，给国有资产造成巨大损失。但以前的整治多是“事后查处”，这次不一样，不仅有大数据排查、亲属关系备案等“事前预防”措施，还明确了“终身问责”——哪怕相关责任人退休、调任，只要查出问题照样追责。这种变化，既延续了古代“扎紧制度笼子”的治理智慧，更体现了当下治理思路的成熟：不仅要“打老虎”，更要从源头杜绝腐败滋生。 这次的政策特别强调“容纠并举”，对科技创新、新兴产业的探索性试验明确了免责条款，就是要保护真正想干事的人。整治针对的，是那些把国企当成“自留地”的既得利益者，是那些靠关系占着岗位不干活的人。内蒙古霍林郭勒市整治后，清退了13名违规任职人员，反而让一线有能力的职工得到了晋升机会，企业效率明显提升。这就说明，公平的环境才是企业发展的根本，就像古代治理盐铁、漕运一样，只有斩断利益输送链条，才能让公共资源真正服务于国计民生。 公共岗位姓“公”不姓“私”，国有资产更不能成为少数人的“提款机”。这次集中整治，用人、采购、外包三条线同时发力，既查当下的问题，又清历史的旧账；既追究企业责任，又问责相关个人，就是要传递一个明确信号：权力不能私用，红线不能触碰。那些靠关系“走后门”的，那些在采购外包中搞利益输送的，再想钻空子已经不可能了。 国企是国家经济的支柱，承载着无数家庭的就业和期待。只有斩断“近亲繁殖”的利益链，堵住腐败的漏洞，才能让国企回归本源，才能让有能力、想干事的人有舞台，才能守护好全体人民的共同财富。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
