快讯！快讯！。 日本方面突然宣布了寻求与朝方举行首脑会谈的意向。 10月21日的报道里，高市早苗被指打算“直接”见面，重点盯住上世纪七八十年代日本公民被带走的老问题。关键信息还停留在媒体转述层面，朝方没有正式回应。 2002年小泉纯一郎赴平壤，5名被认定人员回国，那次之后渠道逐步冷却。现在重新抬头这件事，目标明确，但路径不清。 东京的集会发言里，解决“绑架案”被放在最前。现实对照是，平壤反复表态“已处理”，日方坚持继续核查，立场差距没有缩小迹象。 内阁官房长官木原稔说，双方通过“各种渠道”接触，但没有细节。这意味着还在摸底期，谈不拢的概率不小。 把镜头拉到外面，2018年的新加坡、2019年的河内，两次高层见面后，关键议题并没有进入可执行的安排。可见“见面”不等于“落地”。 再看韩方的经验，过去几年高层互动不少，但像开城园区此类具体项目并未恢复。流程、核查、配套一层套一层，任何一环不顺，整体就停。 回到日本国内，这个问题有专门机构长期推进，家属会持续发声，社会关注稳定存在。可操作的突破口，仍旧需要对方松动。 数字摆在那儿：官方认定17人，返国5人，余下人员情况存在分歧。没有新的共同事实，谈判空间就会受限。 节奏上，新班子起步，日程被预算和人事占据。要把峰会推上台面，先要稳住内部支持，再把预案分层细化。 周边安全环境起伏，相关活动频密，对话窗口时开时合。邀约提出得越早，越需要有耐心等反馈，也要准备长期拉锯。 如果真要见，先把沟通管道做实，确认议题边界，再设定阶段性目标，避免一次会面背负过多期待。 从过往先在信息共享、遗属接触、第三方核查这些小块上动起来，更容易累积信任，为后续谈更硬的条目打基础。 最后，想要结果，就把步骤排清，把证据摆足，把话说准。能拿得出手的共识，才可能换来下一步。
