印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说的特高压技术，实际上是中国企业花了大价钱，把200名印度工程师带到国内，亲自教导出的成果。 印度电力部长前段时间公开造势，说外资把特高压技术教给了他们，现在轮到印度制造登场了。 还大张旗鼓宣布要花大价钱建海底电缆，把电卖到沙特和阿联酋去，那架势仿佛已经成了全球电力领域的新巨头。 可这事往深了扒才知道，所谓的外资传授，压根就是选择性失忆，真正把技术手把手教过去的，是中国企业，最后反倒被自家教出来的徒弟联手当地政策逼得狼狈退场。 说起来这事儿得倒回十几年前，那时候印度的电网老得快转不动了，首都新德里一天停八小时电是常事，稍微高级点的高压变压器全靠从国外买，急得电力部门团团转。 为了吸引外资帮忙，印度开出一堆优惠条件，进口设备不用交关税，前五年税收全免，土地也给方便。 中国保变电气就这么被请了过去，带着真金白银和全套生产线，在印度建了合资公司，中方还占着大头。 最实在的是技术输出，前后分了十好几次，把两百个印度工程师接到中国总部，从最基础的绕线圈开始教，连绝缘油怎么检测、铁芯参数怎么调、冷却系统怎么装这些核心手艺都没藏着掖着。 为了教明白，还专门组了双语教学的团队，管吃管住管教学，几年下来光培训就花了一大笔钱，这些工程师学完回去，全成了保变印度工厂的技术骨干。 那时候印度媒体还夸这是技术合作的典范，保变甚至还扶持了当地一家叫阿特兰塔的小厂做零件供应商，让他们跟着学技术。 谁能想到，技术刚教得差不多，风向就变了，印度电力部突然发了新规，政府项目得优先买本土企业的东西，外资企业想投标，还得额外交一堆所谓的“技术安全性评估报告”，审批流程拖得没完没了。 保变想扩建工厂，申请报告递上去，硬生生被压了一年半，问就是“正在研究”，等审批下来，市场早被本土企业抢光了。 更有意思的是，曾经的小供应商阿特兰塔突然就成了竞争对手，他们的工程师天天往保变工厂跑，表面学零件安装，实则拿着尺子量尺寸、用手机拍操作界面。 等到两百个印度工程师陆续跳槽过去，阿特兰塔直接拿出了和保变几乎一模一样的设计图纸，连散热片排列的角度都分毫不差。 更狠的是，印度政府还给阿特兰塔发补贴，让他们能把报价压得比保变低不少，一边是政策卡脖子，一边是徒弟拿着自己教的手艺打价格战，保变的日子没法过了。 核心部件从中国运过来，海关说扣就扣，理由是涉嫌技术转移违规，工厂里的工人跟着跳槽，有人临走前还把生产计划表拷贝走了。 财务报表一年比一年难看，最惨的时候全年营收就几万块，累计亏损过亿。 到最后实在撑不下去，只能把印度子公司九成的股权卖掉，接盘的正是阿特兰塔。 卖价还不到当初投入的一半，连当年的设备钱都不够，更别说那些花在培训上的心血和十几年的技术积累了。 交易完成后，保变的工程师最后去工厂看了一眼，阿特兰塔的工人正在用保变当年印发的操作手册调试设备，车间墙上的标语早从“中国标准、印度制造”改成了“印度智造，南亚引擎”。 印度官方对外只提“外资传授技术”，对中国企业的付出绝口不提，仿佛那些技术是凭空冒出来的。 可真要较真技术水平，印度那点家底根本经不住扒。他们现在能拿得出手的技术，跟中国十几年前的水平差不多，所谓的特高压，电压等级比中国现在用的差了一大截。 造变压器最关键的硅钢片，本土根本产不出合格的，还得从中国进口。 电网损耗更是吓人，电力从这边送过去，三成可能都在路上浪费了，自家还有不少地方没通电，却想着往中东卖电，连海底电缆的技术难题都没解决，说白了就是喊口号撑场面。 这种事在印度不是第一次发生，小米的资金被冻结，华为被列入黑名单，比亚迪建厂的申请被拒，上汽在控制权里打转，上海电气交了货却拿不到尾款，反而被反诉。 套路都一模一样：先开一堆优惠条件把外资骗进来，等技术到手、人才培养好了，就用政策、税收、审批这些手段挤走外资，再让本土企业接手摘桃子。 这种模式看着能快速拿到技术，实则根本走不远。技术不是抄几张图纸、挖几个工人就能掌握的，得有完整的产业链和自主研发能力。 印度只想着“拿来主义”，不想着踏实搞研发，核心部件一直依赖进口，哪天断供了整个系统都得停摆。 所谓的本土制造，不过是把别人的东西换个商标，骨子里还是没自己的东西。 中国企业吃了亏，也算摸清了路数，技术输出得有底线，不能啥都往外送，更得看清合作方的真面目。 毕竟做生意讲究的是双赢，不是单方面的掠夺，那些只想着占便宜、用完就踹的合作者，早晚得被市场教训。
