印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说的特高压技术，实际上是中国企业花了大价钱，把200名印度工程师带到国内，亲自教导出的成果。 2012年，当时印度的电网老化问题突出，765kV级别的变压器全靠进口，电力升级需求迫切。 中国保变电气看准了这个机会，带着从220kV到765kV全系列变压器的技术参数和中国特高压工程的运行数据，与印度企业达成合作，在哈里亚纳邦注册成立了合资公司，中方持股51%，印度合作方持股49%，注册资本折合人民币2.37亿元。 印度方面为了吸引投资，承诺进口设备零关税、前五年税收全免的优惠政策，一切看起来都朝着互利共赢的方向发展。 为了配合印度的人才本地化要求，也为了让合作工厂顺利运转，保变电气开启了大规模的技术培训计划。 从2012年开始，他们分批将印度工程师接到河北保定的总部，前后共计12批，200名印度工程师在这里接受了系统培训。 经过数年培训，这200名工程师都拿到了结业证书，回到印度后成为了合资工厂的技术骨干。 2014年，保变印度的厂房开始安装设备，从保定总部运过去的数控绕线机刚拆箱，就被印度工人围起来仔细观察，有人拿着尺子测量设备尺寸，有人用手机拍摄操作界面。 2019年，合资工厂成功下线第一台自主生产的765kV变压器，就在大家以为合作会进入新阶段时，情况悄然发生了变化。 印度电力部突然出台新政策，要求政府项目优先采购本土企业产品，外资企业不仅要额外提交技术安全性评估报告，审批流程也变得冗长复杂。 更让人意外的是，曾经在保变接受培训的印度工程师，开始陆续跳槽到本土企业阿特兰塔电气。 这家十年前还只是跟着保变学习技术的小公司，迅速搭建起生产线，推出的高压变压器在设计图纸、结构布局甚至散热片排列方式上，都和保变的产品惊人相似。 在印度国家电网的招标会上，阿特兰塔电气凭借政府给予的每台售价10%的生产补贴，报出比保变印度低15%的价格，抢走了大量订单。 而保变印度申请扩产的报告，一等就是18个月，等到审批结果下来时，印度本土企业已经占据了国家电网80%的订单份额。 2023年，15名印度工人集体跳槽到阿特兰塔，临走前还拷贝了车间的生产计划表。 海关也开始扣留从中国运过去的核心部件，理由是涉嫌技术转移违规，导致工厂生产线停了一半。 连续多年的亏损让保变电气难以支撑，截至2025年，保变印度累计亏损超过1亿元，原本2.37亿元的净资产缩水到7000万元。 最终在2025年5月，保变电气不得不与阿特兰塔电气签订协议，以1.37亿元的价格转让印度子公司90%的股权，这个价格连当初的设备投入都不够。 那些被他们称为“自主研发”的成果，背后是200名印度工程师在中国车间里的日夜学习，是中国企业毫无保留的技术分享。 不过值得一提的是，印度目前掌握的特高压技术，主要集中在765kV及以下等级，与中国自主研发的1000kV级核心技术相比还有不小差距。 中国特高压技术经过20年攻关，拥有11.7万项专利构建的技术壁垒，国际标准由中国主导制定，连技术文档都以中文编写，这些都是印度短期内难以突破的。 印度电网本身还存在诸多缺陷，五个区域电网各自为政，邦级调度与国家电网冲突频发，甚至出现过为省电费更换二手绝缘子导致雨天电火花四溅的情况，这样的电网基础，想要支撑大规模跨境输电项目难度不小。
