1995年，百事可乐打出一个口号“喝掉1680万罐可兑换战斗机，本来就是一个噱头，以为没人去较真，不料，一个大学生做到了，但可乐公司却要耍赖，根本不想兑现承诺。 约翰·伦纳德1975年出生在华盛顿州一个中产家庭，父母做小生意。他从小独立，靠零工赚钱，比如在超市干活。1996年他21岁，在社区学院学商业，租小公寓住，每天骑车上课，课余在登山店打工。他对数字和规则感兴趣，常研究促销细节。托德·霍夫曼1950年代末出生，加州人，早年靠房地产致富。1996年他40岁左右，净资产上千万，住别墅，办公室在市中心。他投资科技和房产，曾帮初创公司起步。通过登山俱乐部认识伦纳德，两人聊商业机会。霍夫曼外向，喜欢大胆主意，但要求计划严谨。伦纳德多次去他办公室讨论，霍夫曼查他财务记录，才同意合作。 百事可乐1996年推积分活动，对抗可口可乐，针对年轻人。顾客买饮料攒积分，换帽子或夹克。广告中一个男孩喝可乐攒积分，最后开鹞式战斗机上学，屏幕显示700万积分换飞机。伦纳德看到这，算出每积分10美分，700万积分只需70万美元，而飞机值2300万美元。他已有15积分，需买剩下部分。伦纳德找霍夫曼帮忙，后者拉来4位投资者，共出70万美元。伦纳德写支票700008.50美元，包括运费，寄给百事可乐。公司收到后，开会讨论，觉得广告只是幽默宣传，没真想兑现。他们退回支票，寄信说战斗机不在目录。 伦纳德收到拒绝信，决定起诉。他聘律师，1996年在佛罗里达州法院立案，后转纽约南区联邦法院。1999年8月，法官金巴·伍德审理。伦纳德方称广告是有效要约，他完成积分购买，形成合同。百事可乐辩护，说广告夸张明显，理性人不信真，比如少年开军机上学不现实。伍德法官同意被告，指出无书面合同，广告属吹嘘，不构成要约，驳回违约和欺诈指控。2000年，二审法院维持判决。 败诉后，百事可乐改广告，把积分升到7亿，加“开玩笑”字样，加强法律审核，避免再闹纠纷。伦纳德回华盛顿，继续学业，后全职工作，从户外指导转国家公园管理。他现居阿拉斯加，已婚有孩子。霍夫曼继续投资，两人偶尔联系，但没再大项目。2022年，Netflix出纪录片《百事可乐，我的战斗机呢？》，四集，重现事件。伦纳德采访说，当时真信能得飞机，现在看是年轻经历。 这事暴露大公司促销套路，总想吸引眼球，却不愿负责。约翰·伦纳德挑战规则，虽败犹荣，提醒大家看清广告真假。百事可乐耍赖，丢了机会，本可善待顾客，转成正面宣传。类似案子如麦当劳热咖啡，显示消费者维权难，但推动企业谨慎。伦纳德故事接地气，普通人梦想碰壁，反映美国商业现实。 企业承诺得严肃，不能当玩笑。伦纳德虽没飞机，却证明积分规则漏洞。公司拒兑现，法院护大企业，但公众舆论转向消费者。纪录片让旧案复活，讨论合同法边界。霍夫曼支持伦纳德，显示投资人风险胃口，但也暴露盲从广告代价。 这案子教人理性消费，别信天上掉馅饼。伦纳德从学生到公园职员，生活平稳，没被事件毁掉。百事可乐继续卖饮料，积分活动变谨慎。事件没改变行业，但提醒广告需真实。
