钱再多有什么用呢？2004年，当51岁刘强东以74亿美元身价，位列福布斯中国富豪榜第42位时，他依旧充满遗憾。 这个，从宿迁农村走出的穷小子到福布斯榜单上的商业巨擘，他用了二十年时间完成了自己的人生逆袭。 然而，不管挣了多少钱，但是在他的心中却始终萦绕着一份遗憾。 刘强东的童年底色是苏北农村的质朴与艰辛。 1974年，他出生在江苏宿迁来龙镇。 父母常年漂泊于运河之上以跑船谋生，他自幼便与外婆相依为命。 他自小捡柴火、照顾妹妹，那个时候他已经懂得责任与坚韧是什么意义。 这份经历塑造了他吃苦耐劳的品性，也埋下了他渴望改变命运、出人头地的种子。 1992年，他怀揣着乡亲们凑集的500元生活费，考入中国人民大学社会学系，走出了宿迁。 毕业后，他没有选择体制内的铁饭碗，而是扎进了中关村的创业浪潮。 1998年，京东多媒体在中关村一个不起眼的小柜台诞生。 而名字承载着他对初恋女友龚小京的爱意与创业的期许。 京东的成长之路并非坦途，而是伴随着一次次抉择与生死考验。 2003年非典疫情突袭，线下零售遭遇重创，这反而成了京东转型线上的契机。 2004年，京东多媒体网正式上线。 然而，更大的挑战在于构建核心竞争力。 2007年前后，刘强东力排众议，做出了一个“疯狂”的决定，选择自建覆盖全国的物流体系。 这需要天文数字般的投入和难以想象的管理复杂度。 彼时的刘强东，几乎将全部身价都押注在这个决定企业未来的战略上。 他化身“拼命三郎”，每天工作超过16小时。 审阅物流站点规划、谈判供应商合作、解决资金链紧绷的压力，北京的深夜，京东总部常常灯火通明。 就在京东经历转型阵痛、为生存而战的2006年，刘强东的长子降生了。 新生命的到来本应是家庭的喜悦，却不幸地与父亲事业的关键期猛烈碰撞。 彼时，京东正处于融资生死线，刘强东需要在一个月内飞遍十几个城市，与数十家投资机构周旋，只为争取那笔维系企业生命的资金。 孩子满月时，他正在千里之外的谈判桌上，只能通过电话聆听妻子描述婴儿的模样，听着话筒里传来的啼哭。 这种“缺席”并非偶然，而是成为了长子幼年生活的常态。 2010年，他在《财富人生》访谈中坦言：“我的大儿子已经4岁了，但我一个月能见孩子一两次就是奢侈。” 这句话，是他对长子最深切亏欠的公开表述。 事业与家庭的剧烈失衡，是无数创业者难以逃脱的宿命，刘强东的经历也是其中之一。 闯北京，到在电商杀出血路，他实现了阶层的跨越和财富的积累。 然而，当站在财富的巅峰回望，那些错过的孩子成长瞬间却成了用再多金钱也无法赎回的空白。 长子幼年被送往北京的寄宿幼儿园，后来更远赴海外求学，使得父子关系一度蒙上阴影。 刘强东后来曾反思，若有重来的机会，他定会重新分配时间，弥补那些缺失的陪伴。 家庭生活的转机出现在刘强东与章泽天结合之后。 这位因“奶茶妹妹”之名广为人知的年轻女性，不仅以其清华背景和哥伦比亚大学留学经历为京东注入了新的活力，更在家庭关系中扮演了至关重要的调和角色。 2015年，两人在澳大利亚完婚。 章泽天对刘强东的长子展现出极大的关爱与责任感，视如己出。 她用心经营与继子的关系，在社交媒体上亲切地称其为“亲爱的少爷”，精心准备生日礼物，细致安排他的学习和生活，并努力创造机会拉近父子之间的距离。 她的出现，如同温暖的纽带，为这个曾经疏离的家庭注入了新的温度。 刘强东对此心怀感激，多次称赞章泽天是难得的贤内助。 婚后，他们共同育有三个孩子，家庭结构日益完整。 近年来，刘强东逐步淡出京东日常管理一线，卸任CEO职务，将更多精力转向家庭和新的探索。 他开始有意识地弥补遗憾，探望长子。 虽然早年疏离造成的隔阂并非一朝一夕能够完全消弭，但持续的努力和章泽天从中斡旋，父子关系正慢慢和解。 与此同时，刘强东夫妇也致力于将家庭价值观向外传递，积极参与公益，如发起“星光传递”计划，为乡村小学捐赠图书，向宿迁家乡的老人送去关怀。 刘强东的故事，是一部交织着惊人奋斗、巨大成功与深沉遗憾的现代史诗。 在追逐成功的路上，莫让最珍贵的亲情成为无法承受的代价，因为有些遗憾，纵有金山银海，亦难赎回。 主要信源：（手机凤凰网——刘强东孩子美国出生后立即回国工作? 接近京东人士回应）
