一件事，比追着日本要文物还堵心。 我们脚下的土地，长出来的中草药，喂饱了日本 80% 的 “汉方药” 市场。我们吭哧吭哧把药材当土产，成吨成吨地装船运过去，换回一沓薄薄的钞票。 这些从甘肃、云南、东北等道地药材产区走出的肉桂、枸杞、人参，在国内被按斤按吨论价，到了日本却摇身一变，成为汉方药制剂的核心原料，再以数倍甚至数十倍的价格卖向全球，就连回流到国内市场，都成了不少人眼中的 “高端货”。 2025 年的出口数据显示，日本以 3 亿多美元的进口额稳居我国中药材出口第一大市场，远超其他国家，这串数字背后，是我们只赚了原料的辛苦钱，却把产业链的高附加值拱手让人。 日本对中药材的依赖，本是我们的天然优势。作为全球最大的中药材生产国，我们的种植面积已达五千万亩，比十年前翻了一番，东北的人参、甘肃的当归、云南的三七，这些道地药材的品质在世界上独一份。 可日本偏偏能把这份依赖变成自己的产业优势，核心就在于他们对品质的极致把控，甚至可以说是严苛到挑剔。 日本厚生劳动省对进口中药材的农残、重金属指标卡得极严，杂质率要求控制在 1% 以内，而国内通用标准是 3%，部分农残限量更是低至 0.01mg/kg。 为了达到这些标准，日本企业直接深入我国主产区建种植基地，从种子选育到田间管理全程把控，硬生生把我们的优质药材筛选成了专供他们的 “特供品”。 更让人无奈的是，我们的好药材愿意流向日本，背后还有着现实的市场逻辑。 国内医药集采以控费为核心，医疗机构更倾向于采购平价药材，高品质道地药材的利润空间被压缩。 而日本企业愿意为符合标准的药材支付更高溢价，种药的农户、收药的企业自然更愿意把好货卖到海外。 就这样，我们成了日本汉方药产业的 “原料仓库”，他们拿着我们的药材，用现代化的提取技术、标准化的制剂工艺做深加工，一颗小小的汉方药丸，背后是完整的产业链把控，而我们却停留在 “挖药、卖药” 的初级阶段。 更堵心的是，汉方药的根明明在我们这里，《伤寒论》《金匮要略》里的经典方剂，是老祖宗留下的智慧，可日本却把这些古方玩出了新花样，还牢牢掌握了国际话语权。 日本把 294 个源自中医的经典处方纳入官方标准，148 种汉方药纳入医保，让汉方药融入国民医疗体系。 而他们的企业更在制剂工艺、质量控制上申请了大量专利，全球 70% 以上的植物药相关专利都掌握在日本手里。 我们的企业想把中药卖到国际市场，反倒要遵循日方制定的标准，甚至因为涉及对方的改良专利，不得不缴纳高额许可费，活生生把自己的东西，变成了需要 “付费使用” 的资源。 好在这两年我们已经开始发力，国家不断完善中药材质量标准体系，推进道地药材基地建设，推动中药产业数智化转型，建成了超 20 个智能工厂，还在加快中医药传统知识的知识产权保护。 我们有最优质的药材资源，有千年的中医药文化积淀，这是别人学不走、抢不去的底气。 日本汉方药的发展，不是不可超越的神话，而是一面镜子，照出了我们在产业链升级、标准化建设、专利布局上的不足。 追着要文物，是因为舍不得老祖宗留下的文化符号；而守住中医药的产业优势，才是真正守住了老祖宗的智慧。
