春节朋友聚餐，大家的话题自然而然转入孩子就业上。当大多数律津津乐道于孩子考公时，一位体制内的长者却语惊四座：普通人家的孩子尽量不要从政，老实人很难做官。 一句话，不禁使我陷入沉思。 为什么老实人难做官？ 人们平常所说的“老实人”，基本都是一些本分、厚道、说话算数的善良之人。别人给点好处，就拉不下脸拒绝；别人说几句软话，就陪着流泪；遇到矛盾，总想和稀泥、当老好人。这种人，从道德层面无可挑剔，但官场并非道德考场，而是一片讲究博弈与掌控的丛林。老实人难做官，症结不在“不坏”，而在“不狠”——他们往往缺了三样东西： - 缺“棱角”：老实人总想与人为善，生怕得罪人，遇事被“不好意思”绑架，不敢批评、不愿立威。但管理讲究“慈不掌兵”，没有雷霆手段，便立不起规矩，带不好队伍。对少数人的“仁慈”，往往是对多数人的“不公”，这种“老好人”做派，在需要杀伐决断的官场，注定被视为软弱。 - 缺“算计”：他们信奉“酒香不怕巷子深”，埋头苦干却从不抬头看路，等着领导“发现”自己。殊不知官场晋升从不只看苦劳，更要看“心机”——不懂主动沟通、不会展示价值、不善经营关系，活儿干得再多，也只会被定型为“干活的”，而非“带队伍的”。 - 缺“变通”：老实人容易认死理，凡事循规蹈矩，不懂灵活应对。但官场事务千头万绪，有时需要打破常规、平衡各方，死守着“对错”不放，往往寸步难行。领导要的是结果，而非过程中的“原则”，这种“一根筋”的思维，很难让人放心将复杂局面交到你手中。 不让老实人吃亏"是组织的政治正确，但"老实人总是吃亏"却是残酷的现实。 做人要老实，是立身之本；做官不能只老实，是成事之道。官场不是不需要善良，而是没有锋芒的善良。真正的为官之道，是心怀底线却不被底线束缚，待人以诚却懂人性博弈——既能容人，也能制人，方能在复杂的棋局中走得长远。
