“只要大陆敢打，我就敢送”，2023年，富士康创始人郭台铭公开宣称，“若两岸爆发冲突，我会誓死守护台湾”，将不惧风险，用私人飞机给前线送物资。 - 2023年，郭台铭站在镜头前，说只要大陆敢打，我就敢送，他说要用私人飞机运物资守护台湾，这句话三年过去仍在网上，但对懂军事的人来说，不过像张没用的过期支票， 现代战争一开打，第一件事就是争夺制空权，导弹阵地、雷达网、战机编队会在几小时内把天空封死，民航停飞，机场跑道可能直接炸成废墟，这时候，一架慢速、信号明显、毫无隐蔽能力的私人飞机，在雷达眼里，不是运输机，是靶子，所以这飞机真正能干的，大概只剩撤离 郭台铭说的不是军事，是政治，他是精明商人，想用生意撬政治，急着换激进人设，可问题是，他想在立场上切断大陆，生意却离不开大陆，这账根本算不清， 富士康1988年在深圳起步，靠便宜土地、完整供应链、充足工人和税收优惠，三十多年快速扩张，如今四十多座工厂分布在二十多个省份，形成几乎无可复制的制造网络，员工巅峰超过百万人，郑州、深圳大厂区，单厂高峰期就有几十万人，这种制造业协同能力，全世界几乎找不到第二个地方能复制 可当他觉得自己够大时，却在关键时刻选择站队，华为遭遇制裁时，他直接断供老伙伴，这一刀表面砍向华为，实际割伤的是自己，结果很快显现，被逼到墙角的华为没有坐以待毙，迅速扶持替代供应链，立讯精密借势崛起，直接切入苹果链条，开始分食原本属于富士康的订单， 与此同时，郭台铭押注的印度、东南亚备胎计划频频受挫，基础设施落后、效率低下、管理混乱，几年折腾下来，成本不降反升，产能严重不足，现在的局面很尴尬，想撤，撤不干净，想留，信用已经透支，端着碗骂厨子，这种操作市场不会装作看不见 更耐人寻味的是，岛内民意根本不买他的账，多项调查显示，七成以上的人要的是和平与现状，不是对抗与冲突，郭台铭偏偏放弃主流，押注边缘，用激进姿态讨好最极端的少数派，他在赌什么？ 向美国递投名状，幻想换来政治加持和产业保护伞，结果呢，主流民意不认，政治资本没兑现，商业信用倒是预支了个精光，说到底，郭台铭太相信自己的算计了，商业、政治、人生选择，他习惯把一切都当交易，可政治的筹码不在账本上，时代走向也不按他的Excel表格来 如果真出现他设想的冲突，他名下工厂、股票、土地，第一时间都会变成风险敞口，誓死守护大概率会变成紧急清仓，时代从不为算错账的人停下脚步，商业、政治、战争、民意交织在一起，他的一举一动都被现实撕扯得面目全非， 私人飞机运物资的豪言壮语，再激进再慷慨，在现实面前，只能变成无力的符号，算计、押注、立场和生意，一旦遇上战争和民意的双重考验，所有账本上的数字，都可能瞬间作废，最终留下的，是风险、空壳和被现实反噬的决策。
