2001年，美国以高价将一批淘汰的设备卖给中国，导致我国损失数亿元，正当美国准备嘲笑中国时，一个人的出现彻底改变了局面…… 2001年，中国刚加入WTO不久，正急着发力重工业、补齐制造业短板，急需一批先进生产设备。 美国瞅准这个空子，玩起了阴招，把自家仓库里堆了好几年、早就淘汰停产的二手冶金设备，简单翻新刷漆，吹成“九成新先进辅助设备”，还故意夸大性能，说能快速提升产能、降低生产成本，最后以高价卖给了中国。 当时咱们没多少辨别经验，又急于求成，就花了4.3亿元买下了这批设备，可谁能想到，这笔看似能助力发展的交易，最后竟让咱们直接损失了3.8亿元，相当于当时那家承接项目的重工企业两年多的纯利润。 这批设备运回国、投入安装调试后，才露出了真面目，核心部件早就老化报废，连正常开机都做不到，勉强启动一次，还没运行半小时就停机故障，生产线根本无法正常投产。 技术人员拆解检查后发现，设备的关键零件磨损程度远超报废标准，很多部件甚至是上世纪80年代的产物，美国自己早就不用了，却打包高价卖给咱们，明摆着就是欺负咱们当时技术落后、缺乏辨别能力。 更气人的是，美国那边得知设备无法使用后，不仅不负责，反而在《华尔街日报》上公开调侃，说中国“人傻钱多，不懂分辨设备好坏”，等着看咱们的笑话，不少美国政客还在公开场合炫耀，说这是“轻松赚中国钱”的好办法。 那时候国内确实没有相关的核心修复技术，美国又故意封锁设备图纸和技术参数，想逼着咱们再花高价买他们的新设备，甚至还要附加苛刻的技术垄断条件。就在所有人都以为这3.8亿元的损失无法挽回，只能吃这个哑巴亏的时候，当时在那家重工企业担任总工程师的李松涛站了出来。 他不甘心看着国家蒙受这么大的损失，也咽不下美国嘲讽的这口气，主动请缨带领12名技术骨干，扎根车间，开启了设备改造攻关之路。那时候没有任何参考资料，他们就一点点拆解设备、测量每一个零件的数据，画了上千张图纸，熬了整整7个月，每天只睡4个多小时，硬生生摸索出了改造方案。 他们摒弃了设备老化的核心部件，自主研发出适配的新型零件，还优化了设备的运行结构，不仅让这套淘汰设备能正常投产，生产效率还比美国同期的新设备高出12%。改造总共投入了7800万元，不到一年时间，就通过设备生产的冶金产品挽回了全部损失。 更关键的是，通过这次改造，咱们彻底掌握了这类冶金设备的核心技术，打破了美国的技术封锁，之后咱们自己就能自主生产这类设备，再也不用看美国脸色，甚至还把自主生产的设备出口到东南亚、非洲等国家，抢了美国的海外市场。 有数据显示，从2003年开始，中国这类冶金设备出口量逐年递增，到2005年，年出口额就突破了6亿元，直接挤压了美国设备的出口空间。美国原本想坑咱们一把，没想到最后反而帮咱们突破了技术瓶颈，相当于免费给咱们送了个“技术模板”，这波偷鸡不成反蚀把米，估计美国到现在想起来，都得暗自后悔。 毕竟他们怎么也没想到，自己用来坑人的淘汰设备，最后竟成了中国制造业突破的垫脚石，所谓的嘲笑，最后都变成了打在自己脸上的耳光。
