外科医生林漪请了三天合规事假,年终绩效被扣了十万。 财务发来的清单上,备注栏就五个字:请假影响绩效。她的假是提前一周批的,交接也做得清清楚楚。她拿着单子去找主任,没吵也没闹。她说,那我不再报名择期大台了,按合同履行门诊、会诊和急诊值班,其它不接。 当天的手术报名表,她那一栏空着。 林漪是科里的主力,一半的复杂肝胆手术都是她牵头。她不接之后,剩下的医生要么经验不足要么精力不够。原本四个小时能结束的手术,现在要拖到八个小时。 有三次择期大手术台上出了问题。 病人大出血。 电话打到急诊室找林漪救场。 她从急诊室跑过去,洗手消毒上台。 血止住了。 人救回来了。 然后她擦擦手,又回到急诊室的值班岗位上。 院里派人来核查。 发现外科的绩效扣除标准不合规。合规事假不能这么扣。 他们要求把十万退给林漪,还要修改制度。 那张空着的手术报名表一直放在主任桌上。 没人敢催她填。 一个按规矩请假的人被罚了十万。 一个被罚了十万的人开始只按规矩做事。 然后整个科室发现,原来规矩只能管住愿意守规矩的人。 当你的专业能力成了系统里唯一不可替代的螺丝钉时—— 你沉默, 就是规则失效的开始。
一个在美国街头混了8年的女孩,把“斩杀线”这事儿,说明白了她今年27岁,站在街
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