澳大利亚这变脸的速度，真是精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这里是做生意？分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 这两件事挨得太近，近到不像是巧合。 1月28号，阿尔巴尼斯总理人在达尔文，嘴一张就是“港口必须重回澳大利亚人手中”。话音落地还带着热气呢，2月2号，ETM公司的解约通知就拍到了盛和资源的桌上。这节奏踩的，说没对过表谁信？ 咱们把账本摊开，看看这十年澳大利亚是怎么当“房东”的。 2015年岚桥接盘达尔文港，那是个什么摊子？设施锈穿、航道淤浅、账本连着八年飘红。北领地政府攥着这个烫手山芋，攥得手心都起泡。5.06亿澳元租约签下来的时候，堪培拉那帮人可没谁说“国家安全”。 十年间，中国企业往里头砸了多少钱？收购款之外，后续改造投入超过10个亿。港口年吞吐量从1600万吨冲到3000万吨，还给北领地经济贡献了1.2个百分点的GDP增长。 去年港口第一次扭亏为盈，960万澳元揣进兜里还没捂热。 然后呢？“国家利益”这把刀就举起来了。 中国驻澳大使肖千有句话问得极好：亏损的时候往外租，盈利的时候往回抢，这是做生意的方式吗？ 这话听着克制。换我，得加三个问号。 盛和那边更憋屈。 2016年人家真金白银砸进去2358万，拿了12.5%的股份，要了个反稀释权，还派了董事进去。这十年，ETM前前后后搞了N轮增发，盛和哪次不乖乖跟投？去年1月还刚行使了一次权利，认购了436万股。 什么叫战略合作关系？一起扛过亏损、一起熬过禁令、一起守着那个至今没拿到采矿证的格陵兰破矿——这叫战略合作。 结果呢？ETM现在要搞新一轮融资，想拉新股东上高价船。老股东手上那张“反稀释权”的票，成了碍事的旧船票。 怎么办？撕了呗。 理由更是荒唐到让人发笑——“战略合作关系已实质终止”。证据是什么？盛和的技术人员撤了？可人家撤是因为格陵兰那个矿铀含量超标三倍，2021年就被议会一纸《禁铀法》摁死在听证阶段。项目都停摆了，技术优化团队留着过年吗？ 这是把项目停摆的责任，硬扣在中方投资人头上。 还要脸吗？ 达尔文港那出戏，幕后的提线也越看越清楚。 阿尔巴尼斯嘴上说“国家利益”，可这个“国家”是哪国的“国”？美国海军陆战队在达尔文港附近轮驻十年了，燃料罐就支在码头边上。奥库斯协议签完，2027年核潜艇就要靠过来。 到底是澳大利亚的港口，还是美国在澳大利亚的军事前哨？ 把中资挤出去，把经营权交到谁手里？坊间传的方案是“美国私募基金商业回购”。听听，连遮掩都懒得遮掩了。这是去中国化，顺便把自己装进别人的战略抽屉里，连钥匙都交出去。 盛和这事，更是一面照妖镜。 2020年澳大利亚改了外资审查法，针对“国家安全业务”设置零门槛强制申报。什么叫“国家安全业务”？铀矿算，稀土算，关键基础设施算。 解释权呢？在财政部长手里。 你说反稀释权是写在合同里的。他说你那12.5%的股份涉及敏感资产，得重新审。你说2016年就审过三遍了，结论全是“无安全风险”。他说时代变了，标准也得跟着变。 时代是怎么变的？无非是堪培拉那帮人发现，手里这把“国家安全”的尺子，想量谁量谁，想缩多短缩多短，想抻多长抻多长。 这哪是法治？这是拿着法条当橡皮泥捏。 更可悲的是，他们一边捏，一边还念叨自己“以规则为基础”。 盛和这笔投资，账面确实没伤筋动骨。 累计砸进去2434万，目前还有1700多万的浮盈，那个惹事的格陵兰矿至今是个半死不活的状态，对公司主业谈不上致命打击。 可这口气咽不下去。 不是钱的事。是你规规矩矩做生意、老老实实守合同，人家把你当傻子涮。是你捧着一纸签了十年的协议，以为那是护身符，人家当面把它撕成碎片，还问你服不服。 不服。法律手段必须上，国际仲裁必须追。 不是为了那点反稀释权，是为了告诉所有在海外打拼的中资企业：你守的规矩，别人也得守。不是只有你会被罚，违约的人也得付出代价。 中澳关系回暖两年，煤炭回来了，红酒回来了，龙虾也快回来了。 可堪培拉那帮人似乎觉得，只要嘴上说几句软话，就能一边赚中国人的钱，一边继续掐中国企业的脖子。港口照收，协议照撕，生意照做。 哪有这么便宜的事？ 契约一旦可以被“国家利益”这把万能钥匙随时开锁，那所有的“欢迎投资”都是请君入瓮。请进去了，门一关，刀一亮。 问题是，鱼也会长记性。 达尔文港之后，还有多少中国企业在重新评估澳大利亚的营商环境？盛和这事之后，还有多少国际资本敢相信澳交所上市公司的白纸黑字？ 信誉这东西，建起来要十年，砸碎只需要一个签字。 澳大利亚正在用达尔文港的99年租约和盛和资源的十年协议，向全世界直播一场“主权违约真人秀”。 观众不少。记性也不差。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
