澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封

澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 就在几天前，一封冷冰冰的通知函被甩到了盛和资源高管的办公桌上。 此信件的发件方为来自澳大利亚的ETM公司。该公司在当地颇具影响力，其发出的信件或许承载着重要信息，值得予以关注。信里的内容甚至懒得用外交辞令包装，翻译过来就是一句话：我们在2016年签的战略合作协议，现在作废了。至于你们手里的“反稀释权”和“增持权”？深感歉意，我们亦不再予以认可。 倘若将时间轴回溯至十年之前，这场商业背刺所展现出的底色，无疑会显得愈发苍白无力，仿佛在岁月的审视下，其本质也难以遁形。2016年，彼时的ETM公司尚名为“格陵兰矿物能源”。它虽坐拥科瓦内湾的稀土矿资源，却窘迫至极，连采矿证都未能获取，宛如一贫无立锥之地的困窘者。 在凛冽寒冬，是谁，带着温暖的善意，递来一件大衣？是中国资本。盛和资源当时扮演了那个不可或缺的“白衣骑士”，二话不说砸下462.5万澳元，认购了12.5%的股份。 这笔钱在当时就是救命稻草，直接把这家公司从破产线上拉了回来。为了让对方安心，中方甚至承诺了长期的技术陪跑，这一陪就是整整八年。 八年里，盛和资源累计投入超过2400万元人民币，不仅没从这个还在画饼的项目里拿走一分钱利润，还在2024年行使权利继续增持，硬是把这个只会挖石头的草台班子，孵化成了有模有样的资源公司。 然而，就在ETM刚刚完成新一轮2470万澳元的私募融资，觉得自己翅膀硬了的时候，它的第一反应不是分红，而是清洗。 当初那462.5万澳元是雪中送炭，如今这2470万融资成了它过河拆桥的底气。这岂是什么商业纠纷？分明是澳大利亚精心上演的一场系统性“杀熟”闹剧。澳方此举尽显算计与短视，实在是令人不齿。 因为同样的剧本，正在达尔文港同步公映。 将视线自矿山缓缓移开，转而投向那远方的港口。回溯2015年，达尔文港究竟呈现出怎样一番独特光景？北领地政府财政枯竭，港口设施老化得像个生锈的铁皮罐头，年吞吐量连500万吨都不到，是个彻头彻尾的财政黑洞。 彼时，澳大利亚政府四处寻觅“接盘侠”，急切之情溢于言表。然而，当地资本心存顾虑，皆畏葸不前，无人敢贸然涉足。 又是中国企业站了出来。岚桥集团慷慨解囊，斥资5.06亿澳元的真金白银，果断出手买断了长达99年的租赁权，尽显其商业魄力与长远谋划。此绝非寻常交易，实乃一场惊心动魄之豪赌。 接手后的几年里，岚桥集团没日没夜地搞基建、升级设备，硬生生把这个边缘港口改造成了年吞吐量突破3000万吨的区域枢纽。 翻了六倍的业绩，数千个本地就业岗位，还有每年几十万澳元的社区捐款。就在港口终于扭亏为盈，开始产生造血能力的时候，堪培拉的政客们坐不住了。 他们忘了当初是谁求着人来接盘，也忘了三次国防部审查都得出的“无国家安全风险”结论。 现在的逻辑变得简单粗暴：港口修好了？赚钱了？那这就涉及“国家利益”了，必须收回。哪怕这意味着要赔付高达18亿澳元的违约金，哪怕要把那张写着“99年租约”的契约当众撕碎。 这种集体性的“翻脸不认人”，背后真的只是因为商业利益吗？ 当然不是。这背后是一张精心编织的地缘大网。美国人早就把账算得明明白白：一吨稀土原矿卖给中国只能赚3万美元，但经过提纯加工后，价值能飙升到30万美元。 这十倍的价差，让美澳同盟眼红得滴血。他们妄图搭建所谓“民主供应链”，处心积虑地欲将中国自加工环节中剥离。此等行径，不过是其别有用心的操弄，尽显霸权之态。 澳大利亚监管层之间配合默契无间、珠联璧合。看看域潇基金想增持北方矿业时遭遇的冷脸，再看看中国有色收购Lynas时被FIRB（外国投资审查委员会）设下的重重路障。 他们的算盘打得震天响：既要保留“卖石头”的权利，又想通过违约和强夺，把中国企业苦心经营的技术成果和加工能力“收归国有”。 中国提纯技术精湛非凡，可将稀土提纯至99.99%的超高纯度。令人惊叹的是，其成本较西方而言，竟能降低一半之多，彰显出强大的技术实力与成本优势。赶走了盛和资源，澳大利亚手里剩下的，恐怕依然只是一堆卖不上价的石头。 无论是达尔文港的18亿澳元赔偿金，还是稀土矿的违约风波，澳大利亚正在透支的，是它作为一个主权国家的信用基石。 当“国家安全”变成了一个可以随意装入任何违约行为的箩筐，当契约精神在政治站队面前变得一文不值，未来全球资本在进入这片大陆前，恐怕都要先掂量掂量： 我会不会是下一个岚桥？我会不会是下一个盛和？ 这笔账，澳大利亚人现在算得挺美，但历史的账单，往往来得比预想中更贵。 信息来源：环球网《澳大利亚拟收回达尔文港中企岚桥集团运营合规遭认可》