澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！ 其实这事说穿了，全是澳大利亚的利益算计，一边想靠着中国企业的资金和技术渡过难关，一边又怕中国掌握其核心资源命脉，等自己缓过劲来，就毫不犹豫地把曾经的“救命恩人”踢开，半点契约精神都没有。 先说说达尔文港那档子事，2015年的时候，澳大利亚北领地政府穷得叮当响，自家的达尔文港没人愿意投资打理，就向全世界抛出橄榄枝，出售99年的租赁权。 当时是中国岚桥集团挺身而出，真金白银地拿出5.06亿澳元，一次性付清了99年的租金，才拿下了达尔文港的经营权。 拿下租赁权后，岚桥集团也没闲着，又陆续投入6000多万澳元用于港口建设，哪怕一直没能盈利，也始终履行着社会责任，每年拿出近20万澳币捐助当地社区，支持原住民青少年职业发展、赞助当地特色节日，算是实打实给澳大利亚的经济和社区发展出了力。 可澳大利亚倒好，看着岚桥集团把港口打理得渐渐有了起色，就开始坐不住了，从2021年就频频放出风声，要收回达尔文港的经营权，2025年大选期间，工党和联盟党更是争相表态，要把达尔文港从中国企业手中夺回来，理由说得冠冕堂皇，说是为了“国家利益”，说白了就是见利忘义，看到港口有了盈利前景，就想把中国企业的投入据为己有，典型的得了便宜还卖乖。 再看ETM公司和盛和资源这档子更离谱的事，ETM公司现在跳得欢，可十年前要是没有盛和资源，这家公司恐怕早就破产倒闭，连名字都留不下来了。 2016年的时候，ETM公司还叫格陵兰矿物能源有限公司，当时的它穷得揭不开锅，连正常的运营资金都凑不齐，更别说开发格陵兰岛的稀土项目了。 就在它走投无路的时候，是中国稀土巨头盛和资源伸出了援手，旗下子公司乐山盛和以每股0.037澳元的价格，认购了ETM公司增发的1.25亿股普通股，一次性拿出462.5万澳元，约合人民币2358.75万元，帮它填补了资金缺口。 这笔投资不仅让ETM公司起死回生，盛和资源还获得了公司12.5%的股份和一个非执行董事席位，双方建立了战略合作关系，盛和资源还为其提供了稀土开采的技术支持，陪着ETM公司熬过了最艰难的日子。 后来ETM公司多次进行股份增发，还改了名字，盛和资源也一直不离不弃，2024年还通过行使反稀释权利，再次增持了ETM公司的股份，截至目前，盛和资源累计投资达到2434.57万元，到2025年9月，这笔投资已经实现了1722万元的公允价值增值，相当于盛和资源不仅救了ETM公司，还帮它实现了资产增值。 可ETM公司呢，完全就是个忘恩负义的白眼狼，它的核心资产就是格陵兰岛科瓦内湾80平方千米的稀土和铀多金属矿项目，这个项目2021年因为格陵兰议会通过《禁铀法》而停摆，这些年一直靠着盛和资源的支持才勉强维持。 如今，随着全球稀土需求暴涨，格陵兰岛的稀土项目眼看就要重启，ETM公司也顺利融到了资金，再也不用看盛和资源的脸色，就立刻翻脸不认人，单方面宣布2016年和盛和资源签订的战略合作协议作废，甚至还声称盛和资源享有的“增持权”已经失效，打算向澳交所申请确认这两项决定，连一点缓冲的余地都不留。 要知道，截至目前，盛和资源还持有ETM公司约6.5%的股份，是它重要的股东之一，ETM公司这种做法，不仅是背叛了曾经的合作伙伴，更是公然违反商业契约，说白了就是觉得自己翅膀硬了，不需要中国企业了，就想一脚踢开，独吞格陵兰岛稀土项目的红利。 其实不管是达尔文港事件，还是ETM公司解约，背后都离不开澳大利亚政府的影子，甚至可以说，这就是澳大利亚政府默许甚至纵容的结果。 这些年，澳大利亚一直在稀土等关键矿产领域打如意算盘，一方面，它自身的稀土开采技术落后，资金不足，不得不依靠中国企业的资金和技术来开发项目、摆脱困境。 另一方面，它又被美国和G7裹挟，跟着炒作所谓的“国家安全”，想限制中国在稀土领域的影响力，甚至还打算跟着G7设定稀土价格下限，试图摆脱对中国稀土产业链的依赖。 就像之前中国域潇基金想把在澳大利亚北方矿业公司的持股比例从9.92%增加到19.9%，就被澳大利亚政府以“国家利益”为由拒绝；中国有色想收购澳大利亚稀土企业Lynas，也被澳大利亚外国投资审查委员会屡屡阻挠，最终被迫放弃。 说白了，澳大利亚就是想两头占便宜，既想赚中国的钱，又不想让中国获得任何实际利益，等自己缓过劲来，就立刻翻脸，把中国企业当成“绊脚石”一脚踢开，这种投机取巧、忘恩负义的做法，不仅丢了自己的信誉，也迟早会搬起石头砸自己的脚。 信息源——中新网
