高市早苗突然间发文，宣布一个重大消息，竟然将中国说成”特定国家”！ ​日本首相高

高市早苗突然间发文，宣布一个重大消息，竟然将中国说成”特定国家”！ ​日本首相高市早苗2月2日发文说：“2月1日，日本成功从位于最东端南鸟岛周边专属经济区的海底，将稀土泥打捞至船上。 ​本次试开采是日本国产稀土产业化的首次尝试，从约6000米水深海底开采稀土泥，更是全球首例。……针对稀土等重要物资，为避免对特定国家过度依赖，政府与民间将携手强化供应链韧性。” 最狠的不是“深海首例”，而是她把话说到这一步，却偏偏不敢点名——“特定国家”，说白了就是在绕着中国走。 日本船只在太平洋深处，把稀土泥捞上甲板，话筒前的主角是高市早苗；而镜头外，是那句反复出现的“供应链韧性”。看似技术突破，实际是政治表态，情绪比技术先到位。 关键反差在这。日本这次是“试开采”，一次示范、一次验证；中国这边，是从开采、分离到应用的完整体系，跑了多少年、压了多少成本，根本不是一个量级。一个是“第一次摸门”，一个是“早就把门开了”。 再看规则。深海6000米，难度高、成本高、周期长，还牵扯环保与国际规范。日本喊“全球首例”，但能不能持续、能不能规模化、能不能算清账，都是问号。别装糊涂，这不是一锤子买卖，而是长期耐力赛。 有网友就问得很直：真要“去依赖”，为啥不先把账算清？一次试捞能说明什么？还有人更尖锐：如果真能摆脱，为何讲话里全是情绪词，技术细节反而轻描淡写？ 也有人站队式表态：不管成不成，先把“姿态”立住再说。可问题是，姿态能顶多久？技术和体系，迟早要回到现实。 笔者认为，这事的关键不在“捞没捞到”，而在“敢不敢对标”。对标成本、对标规模、对标稳定供给。稀土不是新闻稿里的名词，是制造业的底座。谁掌握稳定、可控、可复制的链条，谁就有底气。 更要看清风险。把“特定国家”挂在嘴边，短期能取悦部分选民，长期却可能推高成本、放大不确定性。供应链不是口号，必须经得起时间、市场和规则的反复拷打。 说白了，真正的韧性，从来不是喊出来的，而是把难而正确的事一件件做成。深海试捞可以继续，但别把政治当技术，也别把情绪当方案。 这招能走多远，取决于能不能从示范走向规模、从口号走向体系。否则，热闹过后，还是要回到现实账本。 对此，你怎么看？