两次人才引进，入围名单分毫不差复刻3张熟面孔！2023年招考因违规被举报中止，2025年换汤不换药重启，3名入围者始终未变。这背后必然是岗位设置的“精准定制”，看似罗列的学历、专业、工作经历等门槛，实则是为特定人员量身打造的“过滤网”，既排除了潜在竞争者，又披着公开招聘的外衣掩人耳目。 这种把公权当私产、将岗位作福利的歪风，也不是孤例，在医疗、国企、基层机关等多个重灾区，早已演变成明目张胆的利益世袭。 医疗系统堪称近亲繁殖的重灾区之首。广西容县一家公立卫生院15个编制，院长一家就占了6个，夫妻对桌办公、儿子给父亲打水、外甥为舅舅开车，财务、药房等关键岗位全被亲属把控，开会堪比家庭聚会，外人连说话的权利都没有。四川夹江另一家卫生院更夸张，18名职工里院长家族占了8人，美其名曰“医生世家联姻”，实则把公立医院变成了家族企业。 高校医学院的圈子则更封闭，本地留校的老师形成派系，研究生招录优先选本地医疗系统子弟，外来的优秀学生哪怕发了三篇SCI，也敌不过副院长的直系弟子，连面试资格都拿不到。湖南武冈更离谱，卫生局副局长的女儿学美术、中医院院长的儿子学新闻，都能通过“双向选择”免试进入医疗系统，专业不对口也能占着编制 。这些操作让真正的医学人才报国无门，最终耽误的是普通患者的生命健康。 垄断性国企是近亲繁殖的另一块沃土。烟草、电力、金融等行业长期流传“三代烟草人”“岳婿双行长”的说法，好工作成了家族代代相传的福利 。中央巡视组曾点名中石油、中国人寿等9家单位存在近亲繁殖，工商银行总行600多名干部中，220人的配偶子女在系统内工作，形成庞大的利益网络 。 更嚣张的央企子公司总经理，直接把妻子、儿子、小舅子等11名亲属安插进财务、采购、招标等关键岗位，把企业变成自家提款机。这些企业靠着垄断资源赚得盆满钵满，却把真正有能力的外来者拒之门外，最终导致创新乏力、效率低下。 基层机关和事业单位的“萝卜招聘”更是花样百出。陕西某县自然资源局的岗位，专为局长女婿“量身定制”，要求地质工程专业、五年土地规划经验、持有特定测绘证书，而这个岗位此前三年一直空缺，直到局长女婿返乡才紧急启动招聘。 云南某乡镇卫生院更荒唐，招聘条件限定“该镇某村户籍”，最终录取的正是院长的亲侄女，全村仅此一人符合要求。安徽望江县编办主任直接伪造儿子履历，让刚毕业半年的专科生“连跳两级”成为副科级干部，多名相关责任人被免职处分 。这些操作把公开招聘变成了走过场，让无数埋头苦读的普通人寒了心。 包头这起事件的可笑之处在于，第一次被举报中止后，相关方非但不整改，反而换个时间原样复刻，这份傲慢背后，是对监督的漠视和对公平的践踏。这些重灾区的共同套路，要么是“量身定制”岗位条件，用学历、专业、户籍等门槛精准过滤外人；要么是搞“资源互换”，你安插我的亲属，我照顾你的子女；要么是借着“历史原因”“条件艰苦招不到人”的借口，把违规操作合理化 。 近亲繁殖的危害远不止堵死人才通道。当一个单位被家族或派系把控，必然会形成利益共同体，相互包庇、输送利益，滋生腐败窝案；当能力不如关系重要，必然导致效率低下、创新停滞，最终侵蚀公共利益、透支政府公信力。包头事件中负责人被免职、招考结果作废，只是治标之策。 要想根治这颗毒瘤，必须把权力关进制度的笼子：岗位设置公开听证，不让“量身定制”有可乘之机；招录流程全程录像留痕，接受社会监督；严格执行任职回避制度，亲属必须跨单位、跨部门回避；对违规者终身追责，不仅要处理当事人，更要追究背后的保护伞。 公权姓公，公岗为公。人才招录本是选拔贤能的通道，不是输送利益的私道。包头这3张不变的面孔，以及医疗、国企、基层机关里那些触目惊心的案例，都在警示我们：近亲繁殖不除，公平正义就无从谈起。唯有以铁腕手段撕开利益集团的遮羞布，才能让真正的人才有用武之地，让社会回归“唯才是举”的良性轨道。
