2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌大少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了！”[送心] 2010年，京东创始人刘强东做出了一个关键决定，自建物流体系。这个决定在当时被很多人视为疯狂之举，因为这意味着巨大的资金投入和漫长的回报周期。 就在京东资金链最紧张的时刻，刘强东拨通了一通改变公司命运的电话。 当时，高瓴资本创始人张磊正在法国阿尔卑斯山度假。 接到刘强东的融资请求后，他做出了一个令人意外的决定，不仅同意投资，还主动将投资额从7500万美元提高到3亿美元。 当时中国电商面临的最大瓶颈就是物流体验，第三方快递服务参差不齐，成为制约行业发展的关键因素。 张磊认为，谁能解决物流问题，谁就能建立起真正的竞争壁垒。而刘强东坚持自建物流的远见，正好契合了这个判断。 这笔投资不仅解决了京东的燃眉之急，更给了刘强东充足的资金去打造物流网络。随着京东物流的快速发展，送货速度和服务质量很快成为京东的独特优势，赢得了消费者的信任。 张磊的投资理念与众不同，他不仅提供资金支持，更注重长期价值创造。在投资京东后，他积极帮助公司引入战略资源，包括促成京东与腾讯的合作。 这次合作为京东带来了微信和手机QQ的流量入口，成为公司发展的重要转折点。 他们不仅看当下的企业状况，更看重未来的发展潜力。张磊敢于下重注的底气，来自于对行业趋势的准确判断和对创业者的充分信任。 如今，京东已经成为中国电商领域的重要力量，而高瓴的这笔投资也获得了丰厚回报。这个案例告诉我们，真正的商业成功往往来自于对长期价值的坚持，而非短期利益的追逐。 在创业过程中，创业者最需要的是什么？是足够的资金支持，还是战略性的指导？如果你是投资人，会如何看待京东当时自建物流的决定？欢迎在评论区分享你的看法。 主要信源：界面新闻
