2017年，刘强东与京东高层聚餐，副总裁杜爽突然宣布说她怀孕了，刘强东一开始还真心实意地恭喜她，可她在整场宴会上的发言，让刘强东面色铁青，没过多久，杜爽就离职了。 杜爽是京东的“老人”了。 打2010年从采销岗干起，跟着刘强东跑客户、盯仓库，硬生生从基层爬到副总裁，管着当时最核心的3C业务。 在京东“业绩说话、效率至上”的调性里，她像头老黄牛，连续四年没休过年假，手机24小时开机，连儿子家长会都没去过。 2017年夏天，她查出怀孕时，医生皱着眉说“高危，建议卧床保胎”。 她没告诉公司，怕一请假就被“优化”。 直到那天央视来拍“京东文化”纪录片，她看着满桌都是跟自己拼过命的“老兄弟”，又瞥见刘强东身边坐着HR总监，突然动了心思。 “当着镜头、当着东哥的面说出来，他总不能当众撵我走吧？这比私下找HR管用。” 她盘算着先表忠心“不耽误工作”，再求个“准话”。 “公司会给我留位置吧？” 可她忘了，饭桌是饭桌，镜头是镜头。 当众说的话，从来不是两个人的私房话。 刘强东的筷子顿在半空，脸上还挂着笑，眼神却冷了下来。 他第一反应是“恭喜”，可杜爽下一句“高危，但工作不耽误”让他心里咯噔一下。 央视镜头正对着他们，这话说出去，明天热搜可能是“京东让高危孕妇带病工作”，他苦心经营的“中国好老板”人设得崩。 “身体要紧，该休假休假，制度都有。” 他放下酒杯，像在说给镜头听，又像说给满桌高管听。 杜爽急了，以为他不信自己，忙说：“老板，我保证不拖后腿，孩子生完马上回来。” 这话更糟。 刘强东心里明白，她管着3C业务，手下几十号人，年销售额几十亿，她一走，业务链得断。 可当着央视镜头，他不能松口“你尽管休，位置给你留着”。 那等于承认“公司离了某个人不行”，以后谁还敢提“狼性文化”？ 他端起酒杯，转向其他副总裁，半开玩笑半认真：“你们都听见了啊，老杜身体不舒服，以后别给她压担子。公司离了谁都转，我在美国八个月，京东不也照常卖货？” 这话里有敲打，有表态，更有算计。 既给杜爽台阶下，又给其他高管立规矩。 杜爽的脸白了。 她听懂了潜台词：“你算老几？公司离了你转得更欢。” 可她没敢再接话，低头扒拉着碗里的菜。 那顿饭散了之后，杜爽明显感觉到变化。 以前刘强东每周一早上会叫她去办公室聊业务，后来改成“有事邮件说”。 她负责的3C项目，审批流程多了两个环节，都是她不熟悉的“新领导”签字。 连她手下的得力干将，都被调去别的部门“支援”。 “东哥这是嫌我碍事了。” 她跟闺蜜打电话时哭，“我就是想求个准话，咋就成‘麻烦’了？” 她不知道，刘强东那晚回去就找了HR总监：“老杜的情况，按制度办，别搞特殊。” 央视的纪录片剪出来，杜爽宣布怀孕的片段全删了，只留下刘强东举着酒杯说“兄弟们辛苦了”的画面。 更让她心寒的是，公司里开始传“老杜仗着资历要特权，逼东哥给特殊待遇”。 她去找刘强东解释，办公室的门都没进去，秘书说“老板在开会，让您先养胎”。 四个月后，杜爽提交了离职申请，理由写“个人原因”。 但所有人都知道，那场饭局是导火索。 老杜离职后，京东的老员工们私下议论：“她就是太实在，不懂‘看菜下饭’。” 在京东那种“狼性文化”里，私下跟老板诉苦求照顾，或许能成。 但当着央视镜头、当着满桌高管的面，把“怀孕”和“工作不耽误”绑在一起说，就等于把老板架火上烤。 刘强东后来在内部会上说过一句话：“公司是艘船，每个人都是螺丝钉。螺丝钉松了可以换，船不能停。” 这话听着冷酷，却是大实话。 在商业世界里，老板的第一责任是让船不翻，而不是保某一颗螺丝钉。 老杜的悲剧，在于她把“私人担忧”当成了“公开诉求”。 她忘了职场有个铁律，话出口前，先看场合。 是私聊还是公开？是轻松饭局还是严肃会议？对方是能拍板的老板，还是传闲话的同事？ 就像老辈人说的“祸从口出”，有时候一句掏心窝子的话，放在错的场合，就成了捅向自己的刀。 主要信源：（中国网三农——京东前副总裁在饭局上对刘强东说:“老板,我怀孕四个月了!”8个月...）
