唐僧就是个伪君子，加窝囊废，不光人品极差，能力也拉胯。 他成功，不就是走后门吗？ 唉——，你还别不服。唐僧能领着三个“问题员工”取到真经，还真有团队管理的“隐藏技巧”。 1. 目标感焊死在脑里，再难不跑偏 全书100回，唐僧被妖怪吓哭30+次，被徒弟气到想散伙N次，但从没说过“取经算了”。第14回刚收悟空，就明确“我去西天拜佛求经，此生不渝”；哪怕第56回被悟空误会、第65回被黄眉老怪困在小雷音寺，也没动摇过目标。 2. 会“画饼”还会“授权”，抓大放小 唐僧自己肩不能扛手不能提，却懂“用人所长”：悟空能打，就让他当“首席战斗力”，打怪全靠他；八戒会水，就让他当“水下侦察兵”，流沙河、通天河全靠他探路；沙僧老实，就让他管后勤挑担子，从不让他干“超出能力范围的活”。 更绝的是“画饼能力”：每次徒弟抱怨“取经太难”，他就说“待取到真经，你等都能修成正果”，硬生生让三个桀骜不驯的徒弟跟着他吃苦。 3. 有“主角光环”，更懂“抱大腿” 唐僧的“金蝉子转世”身份，就是天生的“资源密码”：观音菩萨全程保驾护航，各路神仙随叫随到，遇到搞不定的妖怪，总有“后台”来救场。更关键的是，他懂“借力”：第99回通天河老鼋驮他过河，他虽然忘了问寿命，但全程客气有礼，没摆师父架子。 4. 底线不碰，原则问题绝不让步 唐僧虽然懦弱双标，但“取经”的核心原则绝不让步：第23回四圣试禅心，八戒想留下娶亲，他当场翻脸“我等是出家人，岂能贪恋女色”；第50回金兜山，悟空劝他别捡路边的袈裟，他虽然固执，但也是怕“违背佛门规矩”。 所以，唐僧的成功告诉我们： 职场中，你不必做一个“完美的人”，但要做一个“有目标、会借力、懂底线”的人； 唐僧
