去年12月，日本百货店曝出一个挺刺眼的数据：中国顾客数量大概少了四成。很多人一听就说“日本不香了”。但我觉得，这事别只当成“消费降级”，它更像一面镜子：旅游消费是温度计，中日关系与情绪才是真正的开关。 先说最现实的：百货店、免税柜台这种生意，本质就是人流生意。中国顾客一少，最先发冷的就是奢侈品、化妆品、药妆、机场免税这些“高客单价区”。你别看日本街上还是热闹，一旦少了那批“愿意买、买得多”的人，账面马上就难看。 更关键的是，这次变化反映的不是“日本有没有游客”，而是游客结构变了： 游客可能还在，但消费最强的那一部分突然减少了——对零售来说，这比“游客少一点”更致命。 所以这件事对日本的提醒其实很直接： 过去几年，日本不少城市商圈对入境消费依赖越来越深，某种程度上把中国游客当成了“稳定现金流”。但现实证明，只要外部环境一变——航班、舆论、情绪、政策任何一项出波动——人流和购买力就会立刻抽离。 一句话总结： 中国顾客少四成，不只是少了些人逛街，而是日本零售业被迫面对一个事实：热闹可以替代，但购买力很难替代。日本高市早苗挑衅中国红线，就应该付出代价。 信源：《日本百货店去年12月中国内地顾客同比减少约四成》新华网
