杭州滨江区，40个销售一起交了辞职信。 原因就一个，垫出去的差旅费，报销流程卡了三个月。有人垫了八千块，钱回不来，房贷车贷的窟窿得自己先填上。 大家说起来都觉得是公司蠢。为了拖这点钱，把最能赚钱的部门搞散了，当季营收直接掉了35%。老板算盘打得精，却亏了最大的账。 但问题不光是钱。 是你月初垫了钱，月底看账单时的烦躁。是提交了报销单，像石沉大海一样没回音时的那份悬空感。是你跟客户拍胸脯说下周就到，转头却要跟家人解释工资为什么又晚了的尴尬。 那感觉就像合租的室友，每次轮到他交水电费都拖拖拉拉。钱不多，但那份计较和推脱，让整个屋檐下的空气都变了味。 你以为公司卡的是报销流程那几天。 其实它卡掉的，是你早上愿意多打一个电话的那股劲儿。是你被客户拒绝后，还能跟自己说“再试试”的那点心气儿。 工作里那些说不清的消耗，从来不是KPI上的数字。是信任被一点一点磨薄时发出的声音。是心里那本账，从“再坚持一下”，默默翻到了“算了”。 所以后来的人学聪明了。 面试时不只问工资多少、年终奖几个月。会装作不经意地提一句：对了王总，咱们平时出差垫付的话，一般多久能报下来？ 对方回答时的犹豫或爽快，那个停顿的长度，比合同上任何条款都更能告诉你，未来要面对的是什么。
大大大卓子
给公司造血的部门猛击造血干细胞，这公司活该干黄[哭笑不得]
高大树 回复 01-23 21:54
卡的时候，公司已经不行了，早做打算
1.2.3
还好我们出差报销提交后两三天就能打钱下来
洛鱼
也不一定，有些东西还是要有规矩的。你去谈客户，能花多少钱，心里要有数，不能业务还不知道有没有谱呢，先来个一条龙。公司应该提前制定标准，延后一段时间执行，让销售提前适应。
Chen 回复 01-23 23:05
成熟正规的公司业务消费都有标准，你谈个五十万的业务，花着一千万单的标准报？业务成没成都有报销比例的，又不是小孩过家家。
遇见见
这种公司迟早要完蛋。