重庆一家叫美心的企业，1989年就立了一条死规矩。37年，雷打不动。就三条：不裁员，不降薪，每年必须给所有基层员工涨工资。 重庆美心集团近来给全体一线职工发去了一封公开信，字里行间溢满的尽是“抱歉”与“对不起”这类愧疚之词。若要深究其中的门道，这事绝不像表面看起来那么单纯。 讲透了，这区区20块钱的背后，实则隐藏着一盘苦心经营了足足37年的宏大棋局。自1989年创立之初，该企业就立下一条近乎偏执的铁律：既不裁员，也不降薪，还需每年坚定不移地为基层员工上调薪资。这条规矩硬是坚持了37个春秋，无论风云变幻，从未有过一次破例。 在行情顺风顺水的年份，涨个一两百元自是家常便饭。可试想在2008年金融风暴席卷之时，同行们纷纷关厂止损、裁员甩包袱，美心的掌门人夏华夏又是如何应对的？ 他硬是将名下的别墅抵押给银行，甚至连夫人的首饰都拿去典当了，只为筹措资金保住大伙的饭碗，并坚持按期涨薪。这份决绝，着实够狠。 回看2020年疫情肆虐之际，工厂被迫停工俩月，每日数十万的固定成本如流水般耗散，订单却是颗粒无收。 即便处境艰难，老板依旧四处筹措资金，不惜涉足风险极高的高利贷领域。这份担当，让他在员工居家隔离时，仍坚持发放生活补贴，尽显人性光辉。 这般为践一句承诺，便敢倾其所有、孤注一掷的非凡魄力，绝非寻常人所能拥有。它彰显着坚定与赤诚，令人动容且心生敬意。时光流转至今年，企业已然陷入退无可退之困境。在市场浪潮的裹挟下，其前行之路虽荆棘满布，却也只能背水一战，奋力寻得一线生机。 那封致歉信写得极为坦诚，毫无遮掩：制造业回款举步维艰，外部欠款堆积如山，副业收益亦未达预期，资金链绷得好似即将断裂的琴弦。 针对此事，管理层连开了数次紧急碰头会，众人争得面红耳赤。哪怕吵翻了天，焦灼点却压根不在“要不要取消涨薪”上，而是忧虑“只涨20块，会不会让跟着干的兄弟们寒心”。 最令人钦佩的是调薪细节：仅20元的增幅，悉数向基层一线工人倾斜，而中层及以上管理干部，分毫未增。此般安排，尽显对基层的关怀与侧重。这便是在家中无米下锅之际，硬是将最后一口口粮留给卖力气的自家兄弟。 此举乍看之下，似有几分“笨拙”之态，在这看似愚钝的表象背后，实则悄然蕴藏着令人叹服的大智慧，于质朴中彰显着不凡的洞察与谋略。 试想当下的职场生态，公司一旦遭遇危机，往往最先被当作弃子的便是员工。裁员、降薪、空谈愿景，这类套路早已司空见惯。 美心却独树一帜，以37年的漫长时光，于员工心中种下一颗定心之锚。无论外界风云变幻、惊涛拍岸，公司自会不离不弃，始终相伴。 这种“隐性契约”远比合同上那些冰冷的条款有效，它赋予的是一种切实的归属感：只要你跟着我干，我便保你有口饭吃。 员工心中自有一杆秤，钱多钱少尚在其次，核心在于那份被视作“人”的尊重。搞制造业最忌讳什么？最忌熟练工流失。那些老师傅与老员工，才是工厂真正的压舱石。倘若今日伤了人家的心，明日有能耐的人便会散尽，届时即便想砸钱请回都难如登天。 如今，美心员工流失率几近于零。即便其他厂子以双倍薪资为饵“挖墙脚”，亦鲜有人甘愿离去，足见美心对员工吸引力之强。有位老员工的话讲得颇为直白："老板把我当人看，这份情义，是多少钱都买不来的。" 瞧瞧那些整日将“以人为本”挂在嘴边、一出事却跑得比谁都快的企业，再审视美心这封看似“丢了面子”的致歉信，实则是赢回了里子。它所换取的，是员工们死心塌地的信赖与追随。现今美心的年营收已然突破50亿大关，稳稳占据着行业隐形冠军的宝座。 那个37年前定下的、看似死板执拗的规矩，反倒铸就了最为坚固的护城河。各位朋友，大家觉得这20块钱究竟是老板吝啬还是真遭了难处？ 主要信源：（红网——为20元涨幅致歉,藏着企业对员工的朴素尊重）
