为何中国宁愿把电力输向越南，让越南夜晚灯火辉煌，却对朝鲜几乎绝不供电？要想明白这事，首先得看越南这边，完全是“双向奔赴”。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 晚上把卫星地图一放大，很容易被一个画面戳到，越南那一片灯火连成网，城市像一串亮着的灯泡，再往北一看，朝鲜半岛夜色压得很低，亮点寥寥。 很多人第一反应都是一句话：中国电这么多，为什么愿意大大方方卖给越南，却几乎不怎么给朝鲜？ 这事儿真别往情感上想，它从头到尾就是一笔算得极清楚的现实账，先把话说透，跨国送电从来不是“好心就行”，而是一门重资产、长周期的生意。 线路要建，系统要对接，合同一签往往就是十年起步，决定电往哪儿流的，无非三点，对方是不是真缺、能不能长期付钱、这条电能不能稳稳当当送到。 把这三点放到越南身上，答案几乎是自动对齐的，越南这些年制造业扩张得太快了，工厂一排一排落地，机器一开就不能停。 尤其在旱季，水电出力不足，煤电又顶不上，用电缺口不是纸面数字，而是直接影响生产的现实问题，对越南来说，电不是锦上添花，是不来就要出事的刚需。 中国这边恰好相反。云南水电在丰水期电多到用不完，不卖就只能让机组降负荷，既浪费资源，也不划算，两边一对上，需求真实，供给富余，交易动机非常纯粹。 更重要的是，账算得清，越南有明确的电力机构来谈合同、定价格、做结算，钱按约定到位，不拖不赖，价格是市场价，不靠补贴，不掺人情，电就是商品，对中国企业来说，这和在国内卖电的逻辑差别并不大，只是多跨了一道边境线。 这条边境线本身也很“友好”，中越接壤地区距离近，输电线路早就铺好，传输损耗低，电从云南过去，就像走一段高速路，成本和风险都可控。 久而久之，电不只是电，还成了产业链的一部分，越南工厂稳定运转，中国相关企业的订单和布局也跟着受益，双方都知道这事能长期做下去。 所以你看到的越南灯火，并不是哪一年的临时帮忙，而是一整套已经跑顺的商业体系在发光，再看朝鲜，用同一把尺子量，情况就完全变了。 先说需求，朝鲜的用电规模和工业结构，根本没到“非外部供电不可”的程度，鸭绿江上的几座水电站，电量按比例分配，朝鲜甚至还能把用不完的电卖给中国，换点外汇，既不缺到要命，自然谈不上强烈的长期购电动力。 再说交易对象，朝鲜的能源系统高度集中在国家层面，缺少一个市场化、可持续对接的购电主体，谁来签长期合同，谁来负责结算，出了问题谁兜底，这些在商业逻辑里必须先讲清楚的事情，很难落到实处，对卖电的一方来说，这不是价格高低的问题，而是风险没法评估。 基础设施也是一道现实门槛，朝鲜电网老化，标准差异大，想要大规模稳定输电，就得配套改造，投入巨大，电送过去能不能高效到达终端，本身都要打问号，对电力这种薄利、长线的生意来说，损耗一高，账立刻就不好看了。 外部环境更不用说，国际制裁长期存在，大规模、持续性的供电项目，哪怕本身不违法，也很容易被放在放大镜下解读，对中国而言，这类合作的政治和合规成本，远高于单纯的商业收益，自然会保持克制。 于是你会发现，中朝之间并非完全没电力往来，而是停留在历史形成的、小规模、低风险的既有模式里，更多像是维持基本运行，而不是推动扩张发展，这和越南那种越做越大的商业合作，本质上不是一个赛道。 说到底，电流最诚实，它不会因为关系远近改变方向，只会流向需求真实、规则清晰、风险可控的地方。 越南的夜晚之所以越来越亮，是因为那里的每一度电，都找得到理由、找得到买单的人，也看得到未来能继续走下去的路，朝鲜夜色依旧深沉，并不是谁不给，而是现实条件决定了，这条路暂时走不通。 对于这件事你怎么看？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！
