撑不下去了，遇困了！ 1月21日北京消息，李亚鹏创办的嫣然天使儿童医院因欠租超3000万元被强制执行，超18万网友捐近900万元善款，却因专款专用规定无法支付房租，医院无公开募捐资格，7000余名免费救助的唇腭裂患儿救治工作遇阻。 然而这并非孤例，慈善医院普遍靠低价诊疗和捐赠运营，却要承担市场化成本，政策优惠也常落实不到位。不过对比洛克菲勒的系统化慈善、台湾慈济的社区内生模式，嫣然靠个人影响力的模式虽快速聚资，却缺乏健全治理体系。另一方面，2026年国家正加大公益医疗政策支持，医保覆盖和专项基金建设也在推进，为慈善医院纾困提供了新可能。 为何慈善医院的公益初心总被运营现实绊住？专款专用的慈善规则，该如何兼顾救助与机构生存？社会的善意，又该如何转化为慈善医院的长久生命力？随着政策完善、公益与市场的创新结合，以及慈善机构治理的规范化，相信慈善医院能走出生存困境，让公益医疗的火种持续传递。你怎么看？
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