重庆一家叫美心的企业，1989年就立了一条死规矩。37年，雷打不动。就三条：不裁员，不降薪，每年必须给所有基层员工涨工资。 重庆美心集团这回当真是坐不住了！就在同行们忙着缩减开支、裁员求生的当口，它却火急火燎地给自家员工递上一纸致歉信——缘由竟是2026年工资涨幅仅有区区20元。 然而，此事倘若向深处剖析，绝非表象所见的这般单纯。 近日，该企业向全体基层职员发布公开信。 信中，“抱歉”“对不起”等致歉之辞频繁闪现，那诚恳之意似透过文字，缓缓流至每位基层员工心间。每月20元的薪资增幅，甚至抵不过一碗重庆小面的价格。 可假使你认定这是商家吝啬，那便大错特错。这背后实则潜藏着一盘筹谋了足足37年的宏大棋局。 回溯往昔，自1989年建厂之初，该企业便立下严苛铁则：绝不裁员、薪资不减，且每年都必定为基层员工上调薪酬，尽显企业担当。此规矩如磐石般坚守了37载，未尝有变。 讲透彻些，这便是所谓的“隐形契约”。它并非印在劳动合同上冰冷的白纸黑字，而是一份彼此默契的许诺——你跟我干，我保你有盼头。 回望岁月，在效益红火的年头，涨幅尚能达到一两百元。然而，真正检验事物成色的关键时刻，常常隐匿于危难关头之中。 在经济危机席卷全球的时候，美心集团的董事长夏华夏用自己的房子和老婆的珠宝做了抵押，才保住了所有员工的工作，还涨了工资。 待到2020年疫情肆虐，工厂停摆两月，每日几十万固定开销下却无订单进账。他甚至不惜四处举债乃至借高利贷，为被隔离的员工发放生活津贴，也要死磕这份承诺。 今年确实到了难以维系的关隘。信中直言：制造业回款艰难，外部欠债累积，非制造板块亦未达标，资金链条紧绷至极。 然而，管理层研讨核心并非“是否取消涨薪”，而是“仅涨二十元，是否会令员工们心生寒意”。 最令人动容之处何在？此次薪资上调，仅惠及基层一线工友。 中层及以上管理者皆不参与此次薪资调整，将机会更多地留给基层，以激励他们在岗位上持续奋进。即便资金捉襟见肘，亦当将保障底层兄弟的权益置于首位。 此举看似“愚钝”，实蕴大智慧。放眼当下，哪家企业不是稍遇困顿便向员工下手？裁员之决绝、降薪之无奈，再辅以虚幻之“大饼”，职场手段可谓花样迭出。 美心别具一格，反其道而行。历经37载悠悠岁月，于员工心中种下一颗“定心丸”：纵逢艰难险阻，公司亦不离不弃，始终与员工携手同行。 员工心头自有一杆秤。有人直言：“钱多钱少是其次，看重的是这份坚持。” 制造业的发展高度仰赖经验的沉淀，在此领域，老师傅与老员工凭借其丰富阅历与精湛技艺，无疑是企业最为核心且宝贵的资产。 现今美心的员工流失率几近归零。旁的大厂前来挖角，即便开出双倍薪酬也鲜有人动摇。一位资深老员工所言极是：“将我以人相待这份情谊，绝非金钱所能购得。” 反观那些满墙张贴“以人为本”口号的商家，关键时刻逃得比谁都快。美心这封“自曝其短”的致歉书，看似于颜面有损，实则收获颇丰。 它以坦诚姿态，换来了员工的谅解，更赢得员工死心塌地的归属感，可谓失之皮毛，得之精髓。 时至今日，美心年营收已冲破50亿大关，晋升行业隐形冠军。那个37年前看似“死脑筋”的规矩，反倒铸就了最坚实的护城河。 各位朋友，你们认为这20块钱的致歉，究竟是真诚意还是在作秀？ 主要信源：（红网——为20元涨幅致歉,藏着企业对员工的朴素尊重）
