宁亏数亿也要拦！2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以2.2亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购。 这事得从2005年10月说起，徐工和美国凯雷集团签了收购协议，2.2亿美元就想拿走85%股份，要知道当时徐工的品牌、技术和市场份额，估值远不止这个数，明眼人都能看出是国有资产被贱卖，可没人敢公开站出来反对。 关键时刻，向文波扛下了压力，他没搞暗箱操作，直接开博客发声，连发40多篇博文抨击这笔交易，直指方案涉嫌贱卖国有资产，还抛出“加价30%收购”的承诺，用实际行动叫板凯雷和徐工的改制方案。 向文波的博文就像一颗惊雷，瞬间引发全民大讨论，原本不起眼的国企改制案，变成了关乎产业安全的公共事件，网友纷纷站队支持，专家学者也加入辩论，质疑凯雷收购的真实目的，是不是想垄断咱们的工程机械市场。 凯雷集团本想低调抄底，没料到会被向文波搅黄，他们起初试图辩解，说收购是为了帮徐工升级，可这话根本站不住脚。 凯雷作为投资机构，向来只追求短期利益，拿到徐工核心技术后，大概率会放弃自主研发，沦为外资代工厂。 监管部门也很快介入调查，随着舆论发酵和深入核查，交易方案的漏洞越来越明显，估值不合理、技术保护条款缺失等问题逐一暴露。 徐工和凯雷先后两次调整方案，试图降低持股比例、修改条款，可始终过不了监管和舆论这两关。 搁谁都能看明白，向文波不是单纯和徐工抢生意，当时咱们国家工程机械行业刚起步，徐工作为龙头企业，掌握着大量核心技术和市场资源，一旦被外资控股，整个行业都可能被卡脖子，后续发展会处处受制于人。 2008年7月，这场持续近三年的收购闹剧终于落幕，徐工和凯雷正式终止合作，消息传来，不少人松了口气。这不是向文波一个人的胜利，是全民对国有资产保护的觉醒，也是咱们对产业安全意识的一次提升。 对比同期案例更能看出向文波的远见，被外资收购发的企业不到两年就被掏空核心技术，最终沦为贴牌生产，市场份额大幅萎缩，要是徐工重蹈覆辙，咱们的工程机械产业发展至少要倒退十年。 有人说向文波是为了三一的利益，这话太片面，他加价收购的承诺是实打实的，更重要的是，他敢第一个站出来发声，打破了当时“外资收购就是好”的盲目认知，这种明知山有虎偏向虎山行的勇气，值得敬佩。 如今再看徐工的发展，更能印证当年阻止收购的正确性，徐工不仅保住了国有资产，还不断加大研发投入，成为全球工程机械行业的领军企业，产品出口到上百个国家，这背后，离不开向文波当年的挺身而出。 国有资产不是任人宰割的肥肉，民族产业的命脉更不能拱手让人，向文波的举动告诉我们，守护产业安全，需要勇气更需要远见，只有守住自主核心，咱们的企业才能在全球竞争中站稳脚跟，不受制于人。 大家对此有什么看法呢？欢迎各位在评论区留言！
