印度人可能要失望了！2026 年 1 月 15 日，亚投行首任行长金立群正式届满卸任，接任者不是印度期待的人选，而是咱们中国的邹加怡女士。 这一结果让不少印度舆论感到意外，甚至有些失落，但从亚投行的发展逻辑和候选人资质来看，这样的选择其实有着充分的合理性。 要理解这次人事安排的深层原因，首先得看看金立群打下的坚实基础。这位 76 岁的金融界元老，用十年时间把亚投行从一个初创机构打造成了全球第二大多边开发银行。 2016 年亚投行刚开业时，只有 57 个成员，如今成员数量已经增长到 111 个，覆盖了全球 81% 的人口和 65% 的 GDP。 十年间，亚投行批准了 360 个项目，提供的融资额接近 700 亿美元，更撬动了超过 2000 亿美元的基础设施投资。 孟加拉国 1250 万农村人口通过亚投行贷款的配电项目告别了缺电历史，印度尼西亚 150 多个城市的贫民窟因为亚投行支持的改造项目焕然一新，这些实打实的成绩让亚投行赢得了国际社会的广泛认可。 三大国际评级机构标普、穆迪和惠誉，自 2017 年起就一直给予亚投行最高的 AAA 信用评级，这份信任正是金立群时代留下的宝贵财富。 亚投行的成功，核心在于其 “精干、廉洁、绿色” 的多边治理模式。金立群始终强调，亚投行是 “全球公共产品”，不是任何单一国家的工具。 机构股权结构设计上，亚洲区域内成员占 70% 左右，区域外成员占 30%，这种安排既保证了发展中国家的主体地位，也吸纳了发达国家的参与。 这种治理模式让亚投行在成立之初就摆脱了传统国际金融机构的弊端，决策过程基于共识而非少数国家主导。 印度作为亚投行的重要股东之一，其实一直深度参与机构运作，也从不少项目中获益，但多边机构的领导人选，终究要以候选人的综合能力和对机构发展的契合度为核心考量。 邹加怡女士能够脱颖而出，靠的是三十余年深耕国际金融和发展合作领域的硬实力。 这位江苏无锡出身的干部，职业生涯横跨财政部、国际金融机构和纪检监察系统，履历堪称全能。 她 1988 年就进入财政部世界银行业务司工作，后来还在世界银行任职超过 9 年，担任过中国驻世界银行执行董事，对国际多边金融机构的运作规则了如指掌。 更难得的是，她在纪检监察系统的任职经历，让她对廉洁治理有着深刻理解，这与亚投行 “廉洁” 的核心价值观高度契合。 国际社会普遍认为，邹加怡具备凝聚共识的领导力、敏锐的判断力和高效的沟通能力，正是带领亚投行开启下一个十年的合适人选。 对于印度的失落情绪，其实完全可以理解。作为新兴经济体中的重要力量，印度渴望在国际多边机构中获得更多话语权。但多边机构的领导人选，从来不是简单的 “轮流坐庄”，而是要以机构发展的整体利益为最高原则。 这次人事更替，更像是亚投行发展的一个新起点。金立群奠定了机构的基础和声誉，邹加怡则将带着三十余年的专业积累，引领亚投行应对新的挑战。 对于中国而言，邹加怡的当选不是为了掌控机构，而是为了更好地推动多边合作，让亚投行这个 “全球公共产品” 惠及更多国家和人民。
