这样的老板谁不爱？一年一度的河南矿山老板崔培军又开始发钱了！这次发钱更夸张！因为企业去年一年赚了2.6亿，所以他直接拿出1.7亿来发年终奖。别人家发个年终奖是偷偷摸摸的，或者是隐藏的谁也不知道谁发多少，甚至还有发了个寂寞的！河南矿山直接老板崔培军亲自上阵，把钱直接都弄到公司现场发！ 河南矿山这次发钱的方式，让很多读过商学院的人开始怀疑自己学的东西。 一年进账两亿六，转头就往员工口袋里塞接近七成。这不是分红那么简单，更像是把钱袋子翻过来抖了个干净。 传统企业管理手册会告诉你，利润要留作储备金，要应对突发状况，要给股东一个交代。崔培军在1月25号做的事情，完全不在教科书的讨论范围内。财务总监看到这个数字，估计得先缓缓。 但换个角度看，这恰恰是最高级的风险对冲。 年终奖这个东西，大部分公司都在玩心理战。发放之时，遮遮掩掩，似有难言之隐；金额隐匿，讳莫如深，惟恐他人知晓。这般行径，着实令人费解。有的公司干脆直接发代金券，消费满额才能用。员工拿到手的时候，那种被愚弄的感觉比没发还难受。 河南矿山的做法简单粗暴——现场堆现金。这种视觉上的直给，带来的心理冲击远超数字本身。你对我抠门，我就对你打太极，你对我敞亮，我就对你拼命。人性就是这么现实。 崔培军办公室里，有把破旧不堪的椅子，表层的漆已然剥落殆尽，然而它仍未被弃置，依旧在发挥着它的功用。行政部门提过好几次要换，每次都被拒绝。表面看是节俭，实际上是在做示范。 老板自己用破椅子，员工就不好意思提过分要求，老板把省下的钱都发出去，员工对公司的归属感就会飙升。这笔账算下来，一把旧椅子的价值比什么激励机制都管用。 现在很多企业喜欢搞团建，租个度假村让大家玩两天，请培训师讲什么狼性精神。此番耗费不菲，投入了颇多钱财，然而成效却差强人意，未能达至预期之佳境，仅呈现出一个差可人意、普普通通的效果。 崔培军直接请员工父母来公司吃饭，给老人包红包。这招才是真正的绝杀。 你把员工家里的长辈都笼络住了，员工想跳槽都难。他爸妈第一个不同意："这么厚道的老板你还往哪跑？"把员工的退路用温情堵死，这种留人方式比任何合同条款都有效。 这么一看，那笔巨额奖金就不是简单的慷慨了，而是一次性买断了员工未来几年的忠诚度。 当下的商业环境里，设备可以升级，技术可以引进，唯独人心这东西没法用钱直接买。但崔培军找到了路径——用钱买来的安全感，会自动转化成凝聚力。 诸多老板惯以“弈者”自居，在他们的认知里，员工仿若棋盘上的“卒子”，任由摆布，全然将员工的主观能动性与价值抛诸脑后。用完就换，追求收益最大化。结果往往是钱攒下来了，团队散了，最后公司就剩个空壳。 崔培军这套打法，表面在撒钱，实际上是把企业的命运绑在每个拿到钱的人身上。当员工买房的首付都指望公司年终奖时，他们比老板更在乎企业能不能活下去。 河南矿山能从小矿场发展到现在这个规模，不是运气好，是分配机制赢了。 大家出来打工都是为了养家糊口，别扯什么情怀理想。还是真金白银来得实在。这笔钱扔出去，换回来的是未来很多年的护城河。 从成本与收益的维度权衡，这笔买卖着实是一桩稳赚不赔的好生意。无论从哪个角度去考量、盘算，都难以寻得亏损的迹象。 信源：挣2.6亿分员工1.7亿！全网最爱发钱的老板来了 ——大象新闻——2025-01-25 21:07
