武汉团队搞出了一个AI大杀器，结果转头就要把这宝贝卖给美国人！这帮人想拿着几千万美金去过逍遥日子，却忘了最关键的一点：中国不是你想来就来、想走就能走的地方，商务部这回真的出手了！ 事情得从2025年3月说起，沉寂两年的武汉创业者肖弘，带着一款名为Manus的AI产品走进公众视野。 一段短短4分钟的功能演示视频，直接引爆整个科技圈：这款AI能自动从十几份简历里精准筛选适配候选人，还能分析房产市场走势、推演股票交易逻辑，一堆复杂的综合性任务都能高效完成。 当时不少人都把它视作“国产AI新突破”，称其为全球首款通用Agent产品，资本闻风而动，很快就成了创投圈争抢的热门项目。 2025年5月，硅谷顶级风投Benchmark主动找上门，抛出了7500万美元的B轮投资意向。可这钱不是白拿的，附带一个致命条件：受美国对华投资相关政策限制，美国资本不能直接投资中国境内的AI初创企业，想拿到这笔融资，Manus必须彻底与中国切割关系。 这时候，创投圈里常见的“第三国换壳”套路派上了用场——简单说就是在新加坡这类第三国注册空壳公司，更换企业注册地和控股主体，刻意与国内的原始业务、核心团队做切割，把本土企业包装成“无国界国际公司”，本质就是为了绕开各国的监管壁垒。为了拿到这笔巨额融资，肖弘团队直接选了这条捷径。 从2025年7月开始，Manus的国内社交账号被批量清空，官网直接屏蔽了中国IP访问，武汉、北京的线下办公地点也陆续关停。原本120人的团队只留下40多名核心工程师，其余员工全部被裁撤，这反而隐约透着仓促撤离的意味。 与此同时，核心团队全员迁往新加坡，还注册了名为Butterfly Effect Pte. Ltd.的新公司，肖弘也频繁在国际场合强调“企业已成为新加坡主体”。 Benchmark不仅提供了融资，还全程协助Manus规避美国的对华投资审查，主导了整个“身份漂白”流程。他们的目的很明确，就是把这个项目培育成熟后推动被巨头收购，从而赚取高额退出收益。 迁到新加坡后，Manus倒是没闲着，很快推出订阅服务吸纳用户，还组建团队搭建AI安全模块，与国际云平台开展合作，上线8个月就实现年度经常性收入突破1.25亿美元，积累了数百万付费用户，原本完全具备独立发展的能力。但肖弘似乎延续了此前“养肥就卖”的创业逻辑，在Benchmark的推动下，开始与Meta展开收购谈判。 双方从首次接触到达成收购协议仅用了十几天。2025年12月30日，Meta正式官宣收购Manus，这桩交易还创下了Meta史上第三大并购纪录。 就在资本圈为这桩速成交易欢呼，觉得Manus成功“洗白”身份、Meta捡了便宜的时候，2026年1月8日，商务部发言人何亚东在例行新闻发布会上正式表态，对这桩收购案启动专项审查程序，明确指出调查期间收购交易不得推进。 这一记精准出手，直接戳破了Manus的“换壳”泡沫——技术的根始终扎在中国，不管换什么公司名称、改什么注册地，都绕不开法律的刚性约束。 根据《中华人民共和国技术进出口管理条例》以及2025年7月15日商务部、科技部联合发布的《禁止出口限制出口技术目录》修订版中的“视同出口”原则，中国公民在境外向外国组织或个人提供受限技术，等同于技术出口，必须事先申请许可。 Manus的核心代码在北京编写完成，训练数据在武汉采集，40名核心员工携带的技术积累，都是在中国境内形成的无形资产，即便转移到新加坡，依然受中国法律管辖。 这次商务部的审查重点，就是这份“技术国籍”，核心聚焦两个关键问题：一是Manus的核心数据中是否包含敏感信息，是否存在危害国家安全的隐患；二是这桩收购是否违反中国技术出口相关规定，属于未经许可的技术转移。 这绝非所谓的“长臂管辖”，而是基于属地原则的合理追溯，监管的核心是技术本身，而非企业的注册地点。 大家心里都清楚，技术可以无国界流动，但技术主权必有疆界。核心技术是国家的战略资源，绝不是某个人、某个团队谋取私利的工具。那些想靠资本套路割裂“技术之根”、钻监管空子的人，最终必然撞上监管高墙。就像Manus团队，以为换个注册地就能光明正大地把中国孕育的技术卖给美国换钱，却忘了中国从来不是想来就来、想走就走的地方，更不是可以随意售卖核心技术的后花园。
