1954年，蒋介石听说熊式辉在泰国开工厂赔了个底朝天，还想回台湾，当场就骂：“一个上将混到这份儿上，真是丢尽脸面！” 1954年7月，台北阳明山官邸收到从曼谷寄出的信件，熊式辉描述泰国生意失败，债务累累，请求协助返回台湾。蒋介石浏览信件后，将其放在桌上，斥责陆军上将竟靠纺织厂维持生计。张群补充熊式辉工厂倒闭后，无力支付住宿，只能在曼谷华埠街头露宿。蒋介石表示不满，强调上将身份不应落得如此地步。张群回忆熊式辉过去在鄂中平原的强势，128师曾占据多个县份，形成独立势力。 熊式辉在泰国建厂时设定年产布匹十万匹目标，但市场饱和，销售仅三千匹。会计报告出货数据时，熊式辉查看账册后发脾气，将物品砸向地面，窗外工人晾晒积压布料。蒋介石听后恼火，指出熊式辉作为高级将领，本该维护尊严，却在海外蒙羞。张群提到熊式辉1949年抵达曼谷时，已身穿破旧衣物，与妻子周南屏蜷缩在中药铺檐下，靠稀粥充饥。 1947年8月，陈诚携带命令进入沈阳行辕，熊式辉当时在地图上标注位置，陈诚宣布接班，熊式辉提及东北寒冷天气。张群继续描述熊式辉泰国经历，1950年工厂开工初期，他监督生产流程，雇佣当地工人操作机器，但竞争激烈，本地布料充斥市场。熊式辉多次检查库存，发现布匹堆积仓库，无法售出，导致资金短缺。他尝试调整产品类型，增加花色品种，但销售仍未改善。 蒋介石思索债务规模，张群回复信中未详述，但工厂设备已变卖抵债。熊式辉在曼谷贫民区附近选址建厂，原计划利用湄南河运输便利，但洪水季节影响物流。工人罢工事件频发，因工资拖欠，熊式辉亲自谈判，却未能化解。1952年，工厂正式关闭，熊式辉变卖剩余资产，勉强清偿部分欠款。张群建议提供援助，蒋介石考虑后同意，但限定闲散职位。 熊式辉泰国工厂失败源于管理经验不足，他虽懂军事，却不熟商业运作。初期投资来自个人积蓄和借贷，但市场调研欠缺，导致产品滞销。曼谷纺织业竞争中，本地厂家价格更低，熊式辉布料质量虽好，却难打开销路。他雇佣华侨工人，试图扩大生产，但设备老化，维修成本高企。蒋介石对事件反应强烈，视之为将领失格。张群在信中附注熊式辉健康状况，长期露宿导致身体虚弱。蒋介石指示尽快处理，避免影响国民党形象。 1954年7月15日，熊式辉持张群提供的船票，在基隆港登船返回台湾。张群码头送行，熊式辉简短回应，能安全抵达已属幸运。船离岸，他注视渐远海岸，回忆1943年重庆旧话，将自身比作棋子。抵达台湾后，获上将军衔，任总统府战略顾问，但职务无实际权力。他居住台北金华街房屋，日常少出门，每日晨起凝视墙上东北地图。 晚年熊式辉不受政坛欢迎，靠出售字画维持开销，与旧友往来渐少。1974年1月21日，在睡眠中去世，床边放置翻旧的《曾胡治兵语录》，封面红笔标注疑问。葬礼简朴，仅张群等少数故人出席，蒋介石送花圈题“痛失英才”，现场有人低语熊式辉或许更愿长留曼谷华埠。 熊式辉东北时期负责接收工作，但因政策失误导致失宠，晚年台湾生活低调。出售字画成为主要收入来源，避免参与政事。健康渐衰，少有公开活动，直至去世。
