马云又一次开口，预测以后可能会有“爆品获客+跨界盈利”的厉害商业模式。Costco上海店刚开业那天，门口排队的人龙一眼望不到头，队伍都绕了200多米，背后就是靠这一套特别的打法。 它硬是把商品毛利率压到14%以内，平时基本就在10%，比沃尔玛的一半还低。更厉害的是，就只卖4000种精选商品，比沃尔玛少了足足96%的品类。再加上大包装搭配快速周转的方式，让库存周转周期比京东还要快20%。 最关键的是，它根本不是靠卖东西来赚钱！店里90%的会员都会继续交钱续卡，这2%的会员费收入却撑起了店里七成的利润。去年上海闵行店春节期间的业绩直接冲到了全球门店的第一名，光1.57亿只低价烤鸡和32万枚钻石戒指就卖得特别火，不管是啥阶层的人都爱买。 这模式到底厉害在哪儿呢？它用特别便宜的爆品吸引大家来店里，然后靠大家交的会员费来赚钱。商品卖得越便宜，来办会员的人就越多；来办会员的人越多，跟供应商砍价的底气就越足，这样就形成了一个特别牛的循环。难怪连1.57亿只烤鸡都能卖出去，这哪是普通超市啊，简直就是会印钱的商业机器！ 你觉得这种模式以后在熊猫能复制成功吗？听说最近有个本土超市也学着搞会员制，可结果呢？会员费收了不少，东西却比别的超市还贵。评论区可以聊聊，你见过最坑人的会员制是啥样的？
