创业者所面临的最大课题是学会如何将资金、技术、团队、产品组合成一架适合自己驾驶的“战车”，并将自己打造成最适合某一赛道或企业的主宰者。当创业者能够自觉地把自己放在“要素”位置上对待创业时，就能避免情绪的干扰，鼓足勇气直面困难。用投资的视角看创业，创业者是最具活力、最具创意性的资本要素。创始人模式是如何运用创业模式来管理大公司的问题。创始人模式主张，像改版网页、发布新功能等关键业务，基层员工可以越级向老板汇报，经过老板的批准才能执行。创始人模式很好地避免了没有直接创业经验的职业经理人决策误判。创业经验是何等重要，“事上磨”的价值是何等重大，以至于在部分世界500强公司管理中，创始人模式甚至已经上升到与职业经理人模式比肩的新高度。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东开售！
