有一位在机关里颇不受人待见的同事，当时恰逢新成立的单位需要抽调人员，这个无人问津

有一位在机关里颇不受人待见的同事，当时恰逢新成立的单位需要抽调人员，这个无人问津的新岗位人人避之不及。 机关办公室的日光总带着点灰蒙蒙的，像极了大家对老周的态度——开会时他的发言总被打断，午餐时没人主动坐他旁边，连打印机旁的废纸篓，都像是特意避开他的工位。 新成立的项目筹备组要从各科室抽人，通知贴在公告栏三天，红底黑字的“急需骨干”下面，连个驻足的影子都没有；谁都知道那地方缺资源、没先例，去了就是“填坑”。 老周的办公桌上，那个掉了漆的搪瓷杯里，茶叶梗总浮在水面，像他这些年悬着的心。 周一早上，他路过公告栏时，脚步顿了顿——不是犹豫，是盯着“项目方向：基层数据整合”那行字，手指无意识摩挲着口袋里的旧笔记本，那里面记满了他过去五年在窗口收集的群众反馈。 他敲了主任办公室的门，声音不大却很稳：“我申请去筹备组。” 主任愣住的瞬间，隔壁工位的小李探过头，嘴角撇了撇，像是听到什么笑话。 三个月后，筹备组的第一次成果汇报会，老周用三十页PPT讲透了基层数据的堵点，台下原本交头接耳的同事，手里的笔突然都开始动了——原来那些被大家嫌弃的“死磕”，在需要啃硬骨头的时候，成了最管用的本事。 以前总有人说老周“不合群”，可谁也没注意过，他加班整理的群众诉求台账，扉页写着“每个数据背后都是一个人的急难愁盼”；我们总把“会来事”当聪明，却忘了真正的踏实，从来都藏在别人不愿走的路上。 长期被边缘化的处境（事实），让他习惯了把精力放在具体的事上，而非复杂的人际关系（推断）；这种对业务的专注，恰好成了新岗位最需要的特质，就像在贫瘠的土地上，深耕的人总能先看到萌芽（影响）。 现在筹备组成了单位的标杆，老周的办公桌前开始有同事来请教问题了。 曾经的“避之不及”，慢慢变成了“离不开他”。 如果你身边也有不被看好的人，别急着下判断——那些不被理解的坚持，或许正在悄悄铺就一条少有人走的路。 那天我路过他工位，看到那个掉漆的搪瓷杯里，新泡的茶叶沉在了杯底，旁边多了一小盆多肉，是小李上周悄悄放的。 阳光透过窗户照进来，落在茶叶上，也落在他低头改方案的手上，暖烘烘的。