25年马上过去，还是我们内容业务变化最大一年，给大家聊几句：其实22-23年我们通过体系及系统化运营，内容虽然不能说是全网最好看的，但已经彻底跑到汽车内容行业最高产能及员工人均商业最高产值，没有之一。因为我对公司经营还是有敏感性，明白一个业务效率跑到极致如果不转型升级，那就等于开始走下坡路了，所以24年初有考虑过内容升级和转型，不能只有规模体系而忽视了好看有意思。但，稍微没想明白，外加一懒，路径依赖，24年一下就过去了。25年年初，我再次在团队及微博里喊出了我们内容要升级转型，但，有因为懒及忙于应付眼前任务就又耽误了，说白了还是懒，路径依赖。25年秋天，团队终于突破万难，开始内容升级和转型，不能只有体系化、程序化死板内容了。经过一个季度摸索，终于有点眉目了，团队逐渐找到了一丢丢感觉，开始把内容拍的有意思、大家想看，列为首要目标。最近上的系列片子，我自己去看火山那集、韩路游记攀钢那集、新的军事节目等，在整体结构和细节上已经和之前片子有明显不同，但用户们还需要3-6个月才有极为明显感知，会滞后一些。接下来马上上的系列采访、新风格去野、新的综艺真人秀，大家就会有感觉了，都在剪辑制作中了。我也反复跟微博说我们在内容变化，就是为了不给自己退路。因为哪怕全力努劲儿，内容转型都不一定行，非常痛苦和高成本，所以退回去，不转型，对于我和团队来说，太轻车熟路了，太香了，老本好能吃好几年，利润又高，很容易就不进取了。我们不进取，原地踏步大家就骂我们，鞭策我们。我一直觉得，一个行业腰部以上博主都有原则有义务推着这个行业发展，尤其头部更是不能只看自己利益，如果做不好突围和进步，被超越是小事，占着头部资源但不带着行业进步，只能越走越窄，导致让出头部位置，我还是有这个觉悟及焦虑的。这个行业我见到的每个人都说是看着我节目长大的，如果我原地踏步，那我就让出资源，别占着茅坑不进步，外加人家每次都很敬重说到：看我内容，但我自己想到好久不进步，都是八股文自己都不爱看，我都觉得臊得慌，这我真受不了，得进步啊，哪怕为了自己脸面。总之，我们已经开始了新的长征，义无反顾走下去，给大家带来更有意思、更欢乐、更有知识和意义的内容。欢迎大家鞭策我和我团队，鞠躬。
