在剧烈动荡，暗流涌动的2025年末，我们看看，未来5-10年，还有什么

在剧烈动荡，暗流涌动的 2025 年末，我们看看，未来 5 -10 年，还有什么稳定的，不变的价值？？？xxxxxxx因为亲历了 311 ，说实话我知道我内心深处是一个渴望混乱和危机的人。。。本质上，我把风险当作机会。。。但是即使如此，2025 年对我来说，变化也太过剧烈。虽然没有非常显性的事件发生，但是如果你有一定的前瞻性，你就会知道 2025 年将会是一系列重大变革的转折点。宏观上，地缘政治在剧烈重构。中国已经彻底抛弃了韬光养晦，开始展示实力。东升西降，这会是一个转折点。而与此同时，中西内部，都有大量的问题需要解决。而技术上，vibe coding 的可用性进展实在是有点惊人。在目之可及的范围内，hardware use 的相关技术，比如 Claude Code，Skills，Sub Agent，MCP 几乎必然会再次大规模爆发。软件的底层生产力的变化将会影响几乎一切产品。。。毕竟软件定义硬件。更别说还有 crypto 和 DAO 这个组织的变数。说实话以我的心态，训练和性格，我都要非常认真地寻找一些稳定性了。所以我问了最聪明的 AI 一个问题：在如此剧烈的加速变化中，还有哪些真正的价值，可以稳定 5 - 10 年不变。以下是 Grok4，Gemini 3 Pro，GPT5.2 回答的人工筛选和再次 Summary：1在混乱中建立秩序的能力（熵减），举例而言，行动起来解决问题，哪怕只是会运用工具而已；2在虚拟中掌控实体的能力（具身），举例而言，硬件或者芯片，店面或者体验，哪怕只是重复过去而已；3在被动中注入意志的能力（主体），举例而言，做出选择和判断，哪怕未必是最优，未来资源更加宽裕，基于主体意识的选择很可能不需要最优了，做出判断比付出代价更重要；4在欺诈中提供信用的能力（信任），举例而言，建设品牌或者 IP，故事会有更高的价值，而可以用解决方案兑现的故事，则是新时代的强权。很抽象，但是对于普通人，可以简单理解为：瞎行动也好过瞎思考。干硬件好过干软件。做线下好过做线上。乱决策好过不决策。讲故事好过性价比。。。等等。。。这不是罗老师吗？？？？