鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 当年外媒盯着鸟巢35亿的总投资和北京黄金地段的区位，张口就预言这玩意儿注定荒废的时候，大概率没料到这座钢铁“巨鸟”能把运营玩得这么溜。 当年建鸟巢花了三十多亿，每年光维护就得砸八千万，刚办完奥运那阵子确实有点尴尬，奥运热一退，场馆大、开销高，没那么多赛事撑着，不少人都担心它成“吞金兽”，连评论都跟着说它是只烧钱的主儿。 可谁能想到，运营团队压根没让它闲下来，硬是把这看似笨重的大家伙盘活了，现在再看，那些唱衰的话简直成了笑话。 现在的鸟巢早不是只靠门票过日子的地方了。奥运刚结束那几年，十块收入里七八块是门票，可后来人家换了思路，不再等着游客上门，而是主动请人来“玩”。 现在每年光是大型演唱会就几十场，2024年办了39场，2025年直接排满五十多场，档期都抢到2027年了。 顶级歌手都以能在这儿开唱为荣，场地租金实打实的高，一场下来光租金就不是小数目，更别说连带的灯光音响、周边消费这些额外收入了。 除了演唱会，体育赛事这块也没落下。作为全世界唯一办过夏奥和冬奥开闭幕式的场馆，它的金字招牌亮得很，国际田径锦标赛、马术大师赛这些高端赛事常来，连现在年轻人追捧的电竞赛事都能引进来，6万张门票短短两天就抢光。日常也不闲着，冬天弄个冰雪季，2万平方米的场地能吸引八十多万人来玩，还搞出“冰上电音节”这种新鲜花样，把冰雪和音乐凑一块儿，人气旺得很。早上有市民来外围跑步，白天办赛事，晚上开演唱会，一天到晚连轴转，哪有半点荒废的影子。 收入来源早就铺开了，不再是单打独斗。门票收入虽然还是一部分，但占比早就降下来了，现在大头是商业开发。 文创产品一年能卖近一亿三，运动品牌为了新品发布权愿意花上千万，短视频平台每年三千万买断直播权，这些以前没人当回事的“副业”，现在都成了稳赚的门路。 连场馆里的细节都透着赚钱的智慧，几块钱的水能续杯，还给粉丝准备应援服务，不管是追星的还是看比赛的，都能在这儿找到花钱的地方，非门票收入都占到七成五了。 更厉害的是它带火了周边一片。一场演唱会下来，观众得吃饭住宿、买零食纪念品，2025年上半年光演唱会就带动周边消费九十二亿，鸟巢赚一块，周边能跟着赚六块。场馆周围开起了美食广场、老字号体验馆，演出的时候这些地方全是满的，连酒吧都座无虚席，这哪是一个场馆的事儿，简直是给周边商业装了个发动机。 成本控制也有一套，不是傻花钱。2022年办冬奥改造，人家没瞎折腾，主结构不动，换点模块化设备，用点节能材料，才花了不到三亿就完成了夏奥到冬奥的转换，国际奥委会都夸它是可持续利用的典范。 那些看似高昂的维护费，摊到这么多收入里根本不算事儿，每年固定支出一亿多，可现在年均净利润能超三亿，早就实现自给自足，连财政补贴都不用了。 算笔总账就更清楚了，建造成本三十五亿，加上二十亿贷款利息，总成本五十五亿，可截至2024年底营收超一百二十六亿，刨去所有成本净赚七十一亿六千万，连续八年都在赚钱，这账怎么算都是大赚。 对比那些国外奥运场馆，悉尼的年年赔钱，雅典的成了流浪汉聚集地，鸟巢能做成这样，简直是给全世界上了一课。 它的价值还不止是赚钱。作为北京的地标，现在一提北京，除了故宫长城，好多人也会想到鸟巢，每年几百万游客来这儿，既能感受奥运记忆，也能看看中国的建筑实力。它还把运营经验卖到了国外，给卡塔尔、新加坡的场馆做咨询，这套运营本事都成了“中国标准”。 更别说它激发了多少人对体育的热情，让普通人也能用上奥运级别的场馆，这种隐性价值根本没法用钱衡量。 当年外媒只盯着那三十多亿投资和八千万维护费，却没算到中国人的运营智慧。鸟巢早就不是个单纯的体育场了，它是个能赚钱、能聚人气、能当名片的宝贝疙瘩。 十七年过去，它用实打实的盈利和火爆的人气，狠狠打了那些唱衰者的脸，这哪是注定荒废，分明是越活越有劲儿，妥妥的大赚特赚了。
