台积电创始人张忠谋，再次语出惊人！他说：“若美国要扼杀他们，中国真的无能为力！”不仅如此，他又一次强调自己“美国人”的身份，他说：“自从我来到美国并于1962年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他！” 张忠谋的这番话冰冷刺骨，透着股置身事外的疏离感。他将全球半导体供应链比作一个由美国及其盟友牢牢把持的精密堡垒，从荷兰的光刻机到日本的特种化学品，再到美国的设计软件与核心专利。在他看来，这座堡垒坚不可摧，一旦大门关闭，外部力量便束手无策。 然而，历史从不相信绝对的预言。回顾张忠谋自己的传奇，恰恰是一部打破“不可能”的历史。当年，正是这位来自东方的工程师，在许多人考虑退休的54岁高龄，凭借一本教科书获得的灵感，只身来到台湾，创立了当时无人看好的纯芯片代工模式。他挑战的是英特尔、德州仪器这些集设计与制造于一身的巨人。当时的他，在那些巨头眼中是否也同样“无能为力”？ 事实证明，他成功了。台积电不仅活了下来，更重塑了全球半导体业的游戏规则。张忠谋本人也曾亲口承认，创新不一定是技术的突破，商业模式的革新同样能产生巨大的冲击力。既然如此，他又凭什么断定，面对封锁，另一种模式的创新与突破不会发生呢？ 张忠谋的判断，或许是基于纯粹的商业与技术逻辑。但他似乎忽略了一个关键变量：一个民族在压力下被激发出的决心与创造力。他把中国半导体产业看作一个静态的靶子，但靶子自己会动，会奔跑，甚至会筑起新的城墙。 现实正在给出不同的答案。就在张忠谋发表上述言论的同一时期，中国的一家初创公司深度求索，在无法获取英伟达尖端AI芯片的情况下，研发出了震惊世界的人工智能模型。这像一记响亮的耳光，打在所有“无能为力”的预判上。它证明，封锁或许能制造困难，但无法扼杀智慧。 更深远的变化在硅晶圆上悄然发生。有分析指出，到2026年，中国企业在高性能AI芯片的设计与制造上可能取得实质性进展。这并非空穴来风，中国拥有全球规模最大的STEM（科学、技术、工程、数学）毕业生群体，每年超过500万人。这种庞大的人才基数为技术攻关提供了无与伦比的“战略纵深”和“容错空间”。 张忠谋或许忘了，他自己故事的开篇，也源于一次人才的流动与时代的机遇。如今，时代的浪潮再次转向。近年来，一股华人芯片人才归国的热潮正在形成，短短三年内已有近四千人回国发展。当AMD的CEO苏姿丰、英伟达的黄仁勋等华人精英在全球半导体界叱咤风云时，他们血脉同源的同胞们，正在故土上构建新的产业高地。 当然，我们必须清醒，从设计软件、高端光刻机到部分核心材料，中国半导体产业依然面临严峻的短期挑战。张忠谋所指出的供应链短板是客观存在的。但“短期困难”与“无能为力”有着天壤之别。前者是登山路上的险阻，后者是宣判此路不通。 历史一再证明，对中国这样的国家，外部的高压封锁往往成为技术自强的最强催化剂。从“两弹一星”到航天探月，哪一次不是在重重围困中杀出血路？半导体领域的博弈是一场马拉松，比拼的不仅是起跑时的技术储备，更是持久的耐力、雄厚的资源调动能力和坚韧不拔的意志。 张忠谋选择在92岁高龄重申他的美国身份，这是他个人的自由与权利。但身份的选择，不应蒙蔽对趋势的判断。他将自己的成功与美国的产业环境深度绑定，这无可厚非。然而，世界是动态的，产业的王冠并非永恒。台积电当年能以创新模式挑战旧秩序，今天，就没有新的力量能以新的方式挑战现有格局吗？ 当话语的尘埃落定，真正决定未来的，不会是某一位教父的断言，而是实验室里不灭的灯光，是工程师们日以继夜的演算，是一个国家将科技自立置于战略核心的坚定决心。半导体之争，归根结底是人才与时间的竞赛。在这条赛道上，谁又能断言，十年后的风景会与今天完全相同？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 台积电 台积电美国工厂 美国台积电 台积电泄密 台积电市值 台积电利润
