大家都知道“钝刀商道”这个词儿，听起来挺玄乎，但实际落地的时候却总觉得缺了点啥，好像只有那些经验丰富的老板才能玩得转。这到底是咋回事呢？ 就是因为缺少一套标准化的工具。之前做决策，全凭老板的经验和感觉，没有啥客观的指标。不同的企业情况不一样，没法照搬别人的经验。更重要的是，效果好不好，也没法用数据来验证。 想要解决这个问题，就得建立一套标准化的体系。要把那些模糊的战略判断变成可以计算的公式和指标，用数据说话。要针对不同类型的企业，设计不同的落地方案，不能搞“一刀切”。还要建立一个数据验证的闭环，看看效果到底如何，不断改进。 这个过程肯定会遇到一些阻力，比如员工不习惯新的工作方式，数据质量不高，初期投入成本比较大等等。只要坚持下去，就能让“钝刀商道”真正发挥作用，帮助企业实现持续增长
